以下为《3月维修车间设备反思》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

反思

在分厂3月份设备蜗牛奖的评比中，维修车间共计扣分27.25分，加分9.7分，最终得分82.45分排名分厂最后一名，作为维修车间设备管理第一责任人，我负有不可推卸的责任，在此向分厂进行反思检讨。

由于2月份设备蜗牛奖评比中，烧结厂取得了第一名的成绩，在进入3月份以来，维修车间对待隐蔽部位的设备不够重视。在评分结果下发后，我对所有扣分项进行了总结梳理，主要包括四大方面：一、设备事故；二、设备方面的软件问题；三、设备中存在的细节问题；四、库房管理问题。

其中，设备事故与设备存在的细节问题都是与点检密不可分的。对隐蔽部位的设备，没有认真地去发现问题，寻找问题，以致出现机尾弯轨掉这种影响生产的大事故。还有就是包机人及包机班长对所属区域的备件了解的不够精细，致使备件准备不够 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 在早会中，对于员工的工作态度问题，没有强调到位，没能够引起员工重视。

在4月份的评比周某某，维修车间提出了以下整改措施：

强调督促点检认真程度，坚决执行考核奖惩制度，对能尽职尽责发现问题的员工大力宣传表扬，对对待点检不认真，导致设备事故的员工加大考核力度。并安排包机班组长在点检结束后，去到自己区域设备进行二次巡检。定期组织班组长开展设备车间内部自查。

早会持续强调要端正态度，对待一些问题都要负起自己的责任，确保“干一件，成一件”尤其是上交的软件方面，不能含糊。

对待设备中存在的细节问题，该奖奖，该罚罚。

狠抓工作的落实情况，培养员工“立刻去办”的积极态度。及时掌握工作的进度与落实情况。

在未来的一个评比周某某，我车间一定会加大力度，做出改善，努力摘掉蜗牛的帽子。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 网络安全接入方案
2. 数学建模（cumcm）历届竞赛赛题基本解法
3. 多功能室管理制度
4. 分步法练习题
5. 班班通设备使用管理制度
6. 设备监理专业培训试题1227(1)
7. 公司奖惩制度优秀范本
8. 项目销售合同
9. 车间业务受理程序
10. 联通学习梳理
11. 400万抓拍相机设置说明
12. 采掘队降低设备故障率措施
13. 产品技术协议范本
14. 车间管理制度
15. 设备运维巡检记录表
16. 教学设计与反思
17. 成功解决学生心理健康问题的案1
18. 基于常规教学问题解决的教学设计指导
19. 个人事迹简介铁路
20. SMT工艺工程师工作总结

以上为《3月维修车间设备反思》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。