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2021年学校重点工作目标

经过几年来的发展建设，学极又站在了一个新的历起点上，当前及今后一个时期，是我校发展建设的又一个重要历史时期。

2001年，学校工作的总体思路是：坚持党的教育方针和社会主办学方向，坚持“三特：办学有特色、教学有特点、学生有转长”的办要求，提高办学质量、增加办学效益为目标，以培养合格的高养质劳动者和技能型人才为根本、以教育教学和专业建设为中心，以师资队伍建设为关键、以改革创新为动力，继续开发新兴专业，加大校企合作，全面提升办学水平和综合实力，努力把我校建设成建一所具有鲜明特长的省级重点高级技工学校。

一、抓好干部队伍建设、全面提高干部队伍整体素质。

干部队伍是推进学校转型发展的中坚力量，按照优化结构，改进作风、提高素质、增强能力的要求，着力建设一支政治可靠、作风正派、团结务实、锐志进取，充满活力的干部队伍。各科室干部要树立求真务实和“事不避难、勇于担当”的精神，在职责和角色需要的时候，毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的义务，在业务上提升并积极改革创新，让自己的岗位更能突显出业务能力价值，执行力强，发挥正能量作用， 在教职工起到示范作用，要继续完善干部选拔、任善教学、懂管理的综合性人才，形成有利于干部谋事、干事、干成事的制度环境，让想干事、能干事的人得到鼓励，受到重用，想供平台。让不想干事、不会干事，不能干事的人知难而退，大家都要奋力赶超，形成生动活泼的良好2工作学校继续完善对干部考核管学理办法，对干部要有约来监督机制，推进干部考核工作制度化、规范化、科学化。

二、《招生》，以学校整体工作为核心、强化招生队伍、持续稳定办学规模。

生源是学校的五存之本，对于民办学校来说，生源的多少将直接决定着学校的发展前景，招生任务成了所有工作中中的重中之重，也是必需的，

学校属于自收自支、教工、工资、福利都与我们的学生规模紧密相连，所以说我们也是为自己招生，只有好的管理、好的数学质量，没有更多的生源，那么学校只能驻足停歇，相反，有了生源，没有好的管理，没有高质量的教学，学校将会坐义待毙，有了前者，并列有了后者，只有把两者有机地结合起来，学校才会蒸蒸日上。今年继续实行全员全体招生制度，招办调动各位教职工的积极性合主观能动性，让每一位教职工都是招生者，都要参与招生，继续传承2020年在招生期间的招生模式、精心制作各种宣传图册及各种宣传平台，注重学校形象宣传、创新招生宣传方式，校内培养成招聘、招生能手，合理布局，应对招生过程中出现的种种问题，加强网络舆情安全管理规范师生自媒体使用，密切监测，防控结合，应对有力，严防舆情时间影响学校安全稳定，维护学校形象，

三、《学生管理》开辟学生管理工作新途径，以管理促学风。

2021年3月，学生科将面监18、19、20三个年级大“会师”将安全稳定作为学生思想政治教育和日常管理的首要目标，加强日常管理力度， 从“管得住”向学得精过渡，进一步完善班主任考核评估机制，公平、公正透明地衡量班主任工作，2020级杨柳、2019级张某某、2018级徐某某（完成学生大专录取、就业工作，学生分批报到，18级群班主任协助）。增强班主任凝聚力、提高工作幸福感，通过一些团队建设活动中减压，补充有责任的新班主任加入学管队伍，培养更多的老师参与管理，更有益于教学活动，在全校形成人人做班主任的良好氛围。

本学期采用班主任，教官共同管理学生的方式，加强学生管理，加强对教官的考核和管理，让其在学生管理中起到应有的作用。

在管理中，将安全教育、法制教育、纪律教育与学生日常管理紧密结合，通过主题班会对班主任讲、对学生讲、请其 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 电安全。

学生实训有安全教育、安全制度，并专人负责。

做好学生学籍管理和资助工作：

要求：（1）树立“师德率先”的发展理念，全体老师要自觉遵守有关师德建设的各项规定，因为你的身份是老师，完善人格，提升境界，以身立教，以德育人，为学生树立良好的榜样。更好的影响教育学生。校长是带头人，也是学校的灵魂人物，愿意以身作则，全力以赴，请大家监督《领导》，学校的办学愿望是：要办学生喜欢、老师珍爱、价值信赖、社会尊重、上级满意的学校。

、每一位老师都要“做一个有责任心得人”，做学生人生中的贵人，做教育的有用人！

相信你的心在哪里，收获就在哪里。

一个人的能力是代表着他现在，而一个人的学习却代表着他的未来。

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12. 中小学开学工作检查记录表
13. 学校体育工作总结与计划
14. 小学校长个人述职述廉报告
15. 2015—2016年下学期个人述职报告
16. 学校传染病防控应急预案
17. 学校关于开展开学复学前安全检查工作的通知
18. 2020-2021学年度第一学期小学学校工作计划及行事历
19. 学校语言文字工作组织机构及各成员分工职责

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