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安全生产

“四项机制”工作日志

一、全员安全生产责任制

二、安全承诺公告制度

三、风险可靠性报告单制度

四、日检查周报告月调度制度

企业名称:（印章）___________________

企业安全生产主体责任落实“四项制度”

具体工作内容

一、全员安全生产责任制

① ② ③

建立各级人员的安全生产责任制。包括总经理、副总经理、专职安全员、车间主任、班组长、员工等涉及企业所有人员的责任制。

每年定期修订，***名义、主要负责人签字后在企业内进行发布。

采用多种形式对员工进行培训教育，做好培训记录，确保全员熟知本部门、本岗位安全生产责任制。

建立考核奖惩机制。建立各级人员责任制落实奖惩制度，逐级签订安全生产责任书，考核结果可作为从业人员职务晋升、收入分配的重要依据。

二、安全承诺公告制度

① ② ③

建立安全承诺公告制度。明确承诺公告的工作流程、工作任务、公告时间、公告形式、相关责任人职责等；

制定风险研判清单，每日安全检查从一线员工——班组长——车间主任——安全员-——副总经理——总经理，层层进行确认

签字；

确保所有风险可控、安全检查到位，总经理签批后发布，在企业网站、LED大屏、市应急局网站进行公告，接受社会监督。

三、风险可靠性报告单制度

① ② ③

建立风险防控可靠性报告单制度。明确本单位风险辨识相关人员职责、具体风险名称、管控措施等；

2.开展全方位的风险辨识。组织本单位技术人员或者委托相关行业专家开展风险辨识，将每一个车间、每一个岗位存在的风险辨识出来，明确风险等级、管控措施、责任人；

3.建立风险管控台账。细化每一处风险的防控措施，研判防控措施的可靠性，做到“风险必防控、防控必可靠”；

4.定期报告安全风险防控可靠性。每月5号，将本月风险可靠性报告单加盖公章，主要负责***。

四、日检查周报告月调度制度

① ② ③

企业所有员工每日生产作业前进行安全检查，及时发现生产中存在的隐患，填写日安全检查表；

企业每周汇总安全生产重点情况，***报告；

根据企业上报情况，区应急管理局通过多种形式每月进行调度，解决企业阶段性存在的安全生产问题。

企业公告

今天我单位从所有员工到总经理进行层层检查确认，现承诺公告如下：人员密集场所环境处于正常状态；危险物品、特种设备处于安全可控状态；特殊作业（无）风险处于可控状态；企业上岗8（人数）名员工全部进行安全培训教育合格；企业职业病危害因素符合国家标准；（无）10人以上单个作业面，（无）5000 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 间或本班组全面进行风险研判和隐患排查。

风险可控，确保安全





安全部长或安全员

本企业所有车间或班组完成风险研判和隐患排查。

风险可控，确保安全





副经理或副厂长

本企业所有风险防控措施可靠，隐患动态为零，符合安全生产条件。

风险可控，确保安全





总经理或厂长

全厂风险措施可靠、隐患动态为零、全员经过培训、特殊作业措施可控。

风险可控。同意发布当日安全承诺公告。





 发布安全承诺公告

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