（国赛考试卷）创新创业项目计划书格式模板(1)(2)(1)
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创业计划书
项 目 名 称：
项目类型：
申报单位（团队名称）：
姓名、学号
申报日期：
一、项目概述
提示：从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。对项目总体情况的描述，项目在什么样的背景下，针对市场上存在的什么问题，采用什么样的技术或什么样的方式，解决问题，该技术或方式具有哪些优势、特点、创新点，获得了哪些认可，具体有哪些应用；近期及未来3—5年要实现的目标(销售收入、盈利目标、市场占有、产品品牌、行业地位等)，实现这些目标准备怎么做，需要多少费用，本次融资多少，释放多少股权。目前团队成员的基本构成是什么，有哪些优势，团队以往获得的业绩和成就等。
(备注：800字以内，正文小四、宋体、1.5倍行距，首行缩进2字符。)
二、市场分析与定位
2.1 市场分析
提示：讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述，主要包括行业背景、现有市场规模及增长趋势等。
2.2 市场定位
提示：市场定位是指企业根据竞争***处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置，包括产品定位、企业定位、竞争定位、客户定位等。
2.3 SWOT分析
提示：SWOT分析将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
三、产品与研发介绍
提示：产品与研发应包括以下内容：产品的功能、性能及特性；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
3.1产品（服务）介绍
提示：在这部分，项目要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使非专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。该产品具有什么功能、性能？能解决什么问题？为客户带来什么直接收益和间接收益？
3.2产品（服务）优势
提示：与竞争对手的产品相比有哪些优势？顾客为什么会选择本产品?说明你的产品或解决方案的竞争力（为什么这件事情你能做，而别人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什么，你与众不同的地方是什么？（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）
3.3.产品（服务）研发
提示：目前的产品是如何研发的？已有哪些技术成果及指标？关键技术和创新点是什么？后续如何改进提高产品质量、性能、工艺？后续的新产品发展规划？
3.4知识产权情况
提示：对产品是否有相应的保护措施？（专利、许可证、排他性协议）
四、营销策略
提示：营销策略是企业以顾客需求为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等，最终为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
五、商业模式 提示：商业模式主要包含了客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程等四个关键要素。客户价值主张是针对客户的需要设计出圆满的解决方案，帮助客户完成某项重要工作，为客户创造价值；赢利模式***如何既为客户提供价值、又为自己创造价值的详细计划；关键资源是指人员、技术、产品与厂房设备以及品牌这类资产，用以向目标客户群体传 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 误差
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前 言
明确团队人员在撰写工作中的分工等情况
2.项目计划书目录样例（A卷）
目录
一、项目概述
二、团队管理
三、市场分析
四、产品（服务）研发
五、产品（服务）制造（运营）
六、市场方案
七、风险分析
八、融资计划
九、进度表
2.项目计划书目录样例（B卷）
目录
一、项目概述
二、团队管理
三、产品（服务）介绍
四、研究与开发
五、行业及市场情况
六、营销策略
七、产品（服务）制造（运营）
八、财务状况
九、风险分析及控制
十、融资计划
十一、实施进度
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