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宁波市XXXXX***

文件名称 : 不良品、报废品管理细则

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备注









































































1．目的：

规范不良品、报废的管理流程、使之有章可循。

2．范围：

本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生之不良品或报废品，除另有规定外，悉依本办法执行。

3．权责：

3．1 品质部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

3．2 副总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

4．定义：

4．1 不良品

本公司之物料、在制品（半成品）或成品，不符合品质标准，具有缺陷或瑕疵，未经修复或再加工不可使用或销售的，称为不良品。不良品又分为一般不良品或报废品。

4．2 报废品

本公司之物料、在制品或成品，具有严重缺陷，不可再修复，因而不可以适用或销售的，称为报废品。报废品又分为原报废品或作业报废品。

5．不良品管理规定：

5．1 不良品的种类

5.1.1品质部分在进料检验、制程检验、最终检验、出货检验等检验工作中发现之不良品。5.1.2 制造部门在制造、加工、装配、重检、盘点等作业中发现之不良品。

5.1.3 技术、品质等部门用于实验、测试等工作之不良品，实验、测试后产生缺陷或瑕疵而成为不良品。

5.1.4 客户退货、拆解、处理等作业中产生之不良品。

5.1.5 其他原因发现或产生之不良品。

5.2 不良品判定依据

5.2 品质部制定《品质检验规范》、《检验标准书》作为判定不良品的依据，其来源有：

5.2.1 客户提供之 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 及《退料单》交品质核定。

5.5.4 品质人员对不良品确认，并在退料单上签名。

5.5.5 物料人员凭《退料单》与仓库人员交接。

5.5.6 仓库人员区分物料来源，属供应商（外协厂商）之物料不良品，通知厂商前来交接。属***之物料，则每日与供料部门做交接。

5.5.7 《退料单》一式四联，退料部门、品质、仓库、财务各一联。

5.5.8 仓库人员应对退料作出登记。

5.6 客户退货拆解品退料

5.6.1 生产部门对拆解之物料进行全检，并做种类区分。

5.6.2 对于拆解之物料有5.1列按5.5列处理。

5.6.3 对于全检后之良品，生产部门填写《退料单》并标注退料之原因，交品质核定。

5.6.4 品质人员对退料确认，并在《退料单》上签名（如需消耗于某某A类客户需进行备注）。

5.6.5 仓库人员接收到物料进行区分存储。

5.6.6 《退料单》一式四联，退料部门、品质、仓库、财务各一联。

6.报废管理规定

6.1 报废品确认流程。

6.1.1 用料部门发现品质严重不良，判定应予报废之物料，予以隔离。

6.1.2 用料部门填写《报废申请单》，注明生产单号、图号或存货编号、名称、规格、报废原因及数量，送品质部核定。

6.1.3 品质部根据品质标准，判定是否应予报废，对可修复使用的，提出建议，准予报废，由用料部门会同相关人员处置；对供应商（外协厂商）造成之原不良之报废，责令以退料处置；对其他原因之报废品，核签同意报废。

6.1.4 用料部门持品质签准之《报废申请单》，将报废退至仓库处置。

6.1.5 报废单一式四联，用料部门、仓库、财务、品质部各存一联。

6.2 报废品处理规定。

6.2.1 变卖，如金属制品等。

7.相关文件

《质量手册》

8.相关表单

《退料单》

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