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系(部)学生工作考核办法(讨论稿)

为了提高各系部学生工作水平，形成院系两级学生工作管理格局，实现学生工作齐抓共管，齐头并进，良性竞争的学生工作新机制新常态，促进学生教育管理工作制度化和科学化，根据我院学生管理工作的具体情况，特制定本办法。

一、指导思想

坚持科学发展观和社会主义核心价值观为指导，突出“以生为本、立德树人、注重发展、全面提升”的工作理念，***发展总体要求，坚持以评促建，评建结合，创新机制，竞争激励，为培养具有创新精神和实践能力的高素质应用技术型人才营造环境，形成氛围。

基本原则

1、坚持科学管理，规范运作，注重实绩的原则。

2、坚持定量考核，集中评比，注重平时的原则。

3、坚持统一协调，突出共性，注重特色的原则。

4、坚持转变观念，与时俱进，注重创新的原则。

考核主要内容

主要内容包括:工作安排、工作研究、德育工作、学生日常管理、公寓管理、班级考核、学生综合素质测评、安全稳定等。

考核办法

由学生工作处利用检查、抽查、督察、查阅材料等形式对系部学生工作进行量化考核。

考核使用

考核结果每月公布，用于班主任绩效考核、各类优秀评比等方面;每学期总评，作为优秀系部评选参考依据。

量化项目及标准(基准总分200分)

项目

子项目

分值（基准分）

考核标准

考核方法



工作安排

学期计划总结

5分

每学期要有总的学生德育工作计划、总结及工作配档表；开学一周内交计划，学生放假后一周内交总结。每缺一项扣2分。

查材料





分项工作安排

5分

每月一次主题教育活动，活动要有方案、材料、图片、总结。缺一次扣1分，缺一项扣0.5分。

查材料或参与活动检查





学生大会

5分

每学期至少由系领导召开两次学生大会，学期第一个月必须召开一次。每缺开1次扣2分。

查材料或参与活动检查



工作研究

专题研究

5分

每月系部领导要召开一次学生工作专题研究会，每缺开一次扣1分。

查材料成参与活动检查





班主任例会

5分

每周要召开一次班主任会（时间自定），每缺1次扣1分。

查材料





班主任培训

5分

每学期至少要举行2次班主任培训会或班主任经验交流会。每缺1次扣2分。

查材料成参与活动检查



德育工作

思想教育

15分

各系部根据德育工作计划要求，结全系部学生实际情况，积极开展爱国主义、集体主义、文明礼仪、规范纪律、生命安全、心理健康、职业生涯、文明离校等系列教育。每开展一项，在基准分基础上加2分，每缺一次扣2分。

查材料或参与活动检查(与“工作安排”中有重叠的不重复加扣分。)





文体活动

15分

按要求积极参加和承办各类文艺体育、志愿服务、义务劳动等活动，保质按时完成的在基准分基础上每项加2分，不参加的扣2分；

各系部每学期至少举行一次大型系部文体、志愿、劳动等有教育意义的学生活动。开展活动在基准分基础上每项加2分，没有的扣2分，每多开展一项加1分，最多加2分。

查材料或参加活动



学生

日常

管理

出勤

10分

出勤包括学生上课、实习、集会、活动、晚睡等的学生出勤。以出勤率计算考核。单项考核，月考核取平均分。出勤率100的加10分、在95%以上的加5分、90%以上得10分、85%以上得5分，80%以下扣1分，75%以下扣3分，

70%以下扣5分，65%以下扣10分。

检查、抽查





学生适时管理

10分

平安信息汇总（报平安）不及时每次扣0.5分，学生违纪违规处理、助学金手续办理、学生退学的办理及其他工作，不及时办理造成 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。

民主评议

学生参与

10分

学生代表进行答卷评议和座谈评议（收集学生意见建议及时反馈）。

查阅材料



学生安全



倒扣分

安全教育不到位每次扣2-5分，安全隐患不排查或排查不到位每次扣5-10分，造成轻微财物损失或学生轻微伤以下安全事件每次扣10-20分，较大财造成物损失或轻伤以上扣20-50分并对系部学生工作施行一票否决；隐瞒不报者，应对不力者除按以上加倍扣分外，追究相关人员责任。如果安全事件中学生存在违纪行为，对违纪和安全双重扣分，学生无责任的安全事件不扣分。

督查检查



其它工作

投诉

倒扣分

系部负有责任的投诉每次扣10-20分。







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