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市公积金机房搬迁方案

一、系统搬迁概述

本方案是以尽量降低对生产系统业务影响的情况下制定的，安排在可接受的停机时间窗口内进行机房设备搬迁工作，到恢复系统业务时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试工作。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。

二：风险评估和措施

（一）设备搬运风险

1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。

解决措施：

（1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则；

（2）在设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；

（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。

2、设备丢失风险。设备丢失，导致信息系统不能正常运作。

解决措施：

（1） 制定清晰的设备清点和交接流程。

（2） 货物搬运过程对***进行现场监督。

3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易某某，导致数据丢失。

解决措施：

备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份；

（二）设备安装风险

1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。

解决措施：

提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。

2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。

解决措施：

与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、 IP 地址分配等说明书。

（三）基础设施风险

运输工具出现故障，影响运输进度。

解决措施：

协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。

（四）工作人员风险

1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程顺畅。

解决措施：

（1） 建立指挥沟通协调机制，明确分工。

（2）配备足够的沟通工具，如手机（充足电）。

2、操作失误风险。人员操作失误，导致各类型的故障发生，影响搬迁进度。

解决措施：

（1）加强操作人员和备份人员培训。

（2）重要操作双人执行。

（3）联系各设备供应商做好技术支持。

搬迁人员配备表

搬迁责任人















搬迁组人员























































































搬迁规划（搬迁时间 月 日 点）

（一）项目组织人员确定

成立 信息系统搬迁工作小组，确保搬迁按计划顺利推进，职责详见表 1：工作小组职责列表

角色

人数

职责



总指挥

1

总体协调工作



组织工作人员

3

各环节方案确定、协调、协助



硬件工程师

2

负责设备拆卸、安装及技术指导



数据库工程师

2

负责数据的安全



网络工程师

1

负责网络设备的调试及测试



系统工程师

2

确保操作系统、信息系统的正常工作



新机房规划工程师

1

负责新机房信息收集、环境准备



搬运人员

4

负责设备安全搬运



司机

2

负责设备搬运车辆的驾驶



表 1：工作小组职责列表

此次搬迁是一个流水作业的过程，总共有 17 个环节。将每环节的职责落实到个人， 再由责任人制订该环节的详细实施方案并组织实施。具体分工见表 2。

序号



阶段

责任人

协助



1

前期准备

目的地环境准备







2



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77





EBANG

联通短信











78





移动短信













79





OTS-120D-S长沙铁通













80





OTS-240D中国移动













81





电信短信













82





电信热线













83



格林威尔GPN7600

PTN长沙-衡阳专线













84





机柜后有一台设备













85

应用服务器



催收服务器













附件二：机房网络拓扑

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