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食 · 和餐饮策划书
一、市场分析
1、市场需求分析
随着时代的进步,社会的飞速发展,人们的生活水平不断提高,人们对健康生活的需求不断加大,特别是在饮食健康方面,在如今的社会中,外卖食品逐渐成为了年轻人生活饮食的主流,其主要的优点是方便和快捷。那为什么我们不能在方便和快捷的基础上再加一个健康呢?在如今这个快速发展的社会,人们为了工作为了各种原因,在嫌弃外卖不健康的同时,不得不继续点外卖。如果诞生了一家以健康、方便和快捷为主打的饮食外卖,这绝对会成为新的一种外卖饮食的主流发展方向。
2、市场竞争与效益分析
(1)市场竞争分析:食盒在其它外卖特点的基础上进行改进,健康饮食是符合时代趋势的,在其它外卖企业为改进时,优先打入市场,在人们的消费观念中打上食盒是健康外卖的标签,是食盒最有力的竞争主力。
(2)经济效益分析:食和主打高端中餐外卖,适合***集体订购,包装以古时的食盒为主,餐具使用颜某某较高质量过硬的家用菜盘,一套约50元(食盒+餐具),在各种有点下,我们的外卖会比普通外卖贵一点,食品的成本大约在3-10元之间,卖出费用在10-20元之间,除却外卖员2-6元,以最低盈利来算,成本3元,卖出10元,再去掉外卖员2元,一单至少可以赚取5元,前期主打产品,盈利效益比较慢。实行餐具回收制,在APP上下单需要支付一定的押金,在第二次点餐时回收第一次点餐的餐具,可形成循环,反复使用。
社会效益分析:健康饮食是目前人们所需求的饮食重要条件之一,在推广食盒的过程中,也迎合了社会的需要,满足了人们的需求,对增强全社会饮食健康和身体健康有着积极的作用。
二、项目计划
1、近期计划
在初期,主要经营实体店以及实体店附近5公里以内的外卖配送,将口碑树立起来,将外卖分为两种等级,一种为面向大众的普通外卖,一种为食和的主题外卖(带有食盒)。
普通外卖:只使用餐盘(便当式饭盒),第二次订餐后,外卖员负责回收。
食和高端外卖:使用食盒配送,餐具使用中国风家用餐盘等,主要以颜某某、点餐种类和服务态度与普通外卖区分。食盒高端外卖可以拥有会员客服电话,想吃什么可以直接打电话给会员客服,提出用户自身要求。同样是第二次订餐后,外卖员负责回收。采取会员制度,消费到一定程度以及信誉良好的用户,可以将其升级为食盒高级用户,拥有订购食和高端外卖的资格。
2、长期计划
在三年之内,食和都将以口碑为主要发展方向,发展位置主要集中的一个城市,将这个城市食和的品牌做出来。在人们接受食和品牌后,再考虑扩张到其他城市,以此类推。
三、成本预算
1、薪资预算
说明:第一家实体店基本规模。
厨师4名 月薪7000元(名厨另算)
外卖2名 月薪按完成订单量计算,基础工资3000元
服务4名 月薪5500元
前台2名 月薪5000元
2、投资预算
说明:投资预算按照一年的时间计算。
(1)(二线城市)实体店铺:20000元。
(2)实体店古风主题设施加装修:300000元。
(3)外卖配车、餐具、食盒等:5000元。
(4)餐饮食材成本按一个月5000元计算,一年成本消耗60000元。
综上所述,一年的投入资金为117.7万元,因为每月会有一定的收入,所以前期投入不需要117.7万,具体情况视每月具体收入为准。经营期间若实现盈利,则可以形成良好循环扭亏为盈。
四、风险分析
(1)选的经营的位置是否合理
(2)餐饮口味是否符合群众喜欢
(3)食和新的外卖风格是否能让群众接受
(4)餐饮口碑是否达到预期
(5)经营时是否会受到同行竞争影响
(6)食材来源是否新鲜健康,是否会被坑。
(7)经营制度是否 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 ,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)输入推荐:利用熟人互相介绍推广。
(2)宣传推广:到城市内各个地区进行宣传工作,***区域的宣传。
(3)广告宣传:请知名网红美食博主到店里宣传推广。
(4)客户推广:给每个到店的客户周到的服务和美好的用餐体验,形成自来水效应,自主推广宣传。
3、经营计划
(1)将食和的健康饮食理念渲染到客户心里
(2)联系有合作意***企业,稳定销路
(3)扭亏为盈后,在同一城市内开连锁店。
(4)近期计划完成,将实施长期计划,最终将食和***餐品牌。
六、产品概念图
1、食盒
2、饭盒
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