以下为《医院后勤物资供应应急预案》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

***医院物资储备应急预案 为应对医院突发事件，及时有效供应物资，维护正常 的医疗日常运转工作，将突发事件对医疗工作的影响降至最 小程度，特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等物 资供应处理工作。 二、工作原则 1.健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系， 为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保 障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分 析预警，并做好物资供应响应工作。 2.统一管理，分级负责。后勤保障科对后勤物资实行统 一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指 挥权限。 3.常备不懈，确保供给。物资应急系统要做好应对突发 事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品 种适宜、质量 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 （5）决定其他重大事项． 3.专项协调办公室职责 （1）执行专项协调指挥部的决定； （2）组织信息收集、传递、通报工作； （3）检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况； （4）对应急物资的投放、使用，效果进行总结、评 估，提出相关意见和建议； （5）完成专项协调指挥部交办的其他相关事项四、 物资准备和台帐处理 1.与供应商在签订的合同中注明若医院方临时急需 货物，供应商应优先组织准备，最大限度按时保证医院方的 需要。 -2- 2.由后勤各班组负责人按需制定计划，申购储备应急 物资。 3.临床急需物资，通知供应商在规定时间内直接送达 科室。 4．对应急处理的物资单独建立台帐，便于后续工作 的处理。 ***医院 2020 年 3 月 16 日 -3- [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《医院后勤物资供应应急预案》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。