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事业合伙人认购股权方案

1. 总 则

事业合伙人制度的目的

1.1 事业合伙人制度是***董事会核准的内部员工通过认购指定份额股权，***事业合伙人，并通过事业合伙人治理委员***进行管理的制度。事业合伙人享有对应的比例的建议权及分红权。推行事业合伙人制度目的在于：

1.1.1 吸纳忠诚和有责任心，且能力与业绩***发展要求的骨干员工，逐步构建高效、专业的管理及业务团队。

1.1.2 实***的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

1.1.3 规范和***内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、

利益和风险平衡关系。

1.1.4 ***的顺利运作，形成互补结构，***的总体竞争力，***可持续高效经

营。

1.2公司以推进新能源和绿色建筑发展为已任，力图成为全国最具实力的分布式清洁能源供电的研发、生产、销售、运维售后于一体的新能源企业。

1.3 ***规划目标，通过机制创新实现快速发展，事业合伙人计划***事业计划匹配的长期激励方式。

2． 事业合伙人制度的实施原则

2.1 合伙人制度实施遵循以下原则：

2.1.1公平、公正、公开原则；

2.1.2 共享成长、共担荣辱原则。

2.2公司设立事业合伙人持股平台有限合伙企业，事业合伙人通过对平台持股及治理委员会架构，实***的管理。

3 . 事业合伙人管理机构

3.1 事业合伙人由治理委员会负责管理，对股东会、董事会负责。

3.2 事业合伙人治理委员会

3.2.1 事业合伙人治理委员会是指一级合伙***股东会、董事会领导下，组织各级事业合伙***重大事项进行研判，并为股东会、董事会提供决策依据的组织。事业合伙人通过治理委员会***管理。

3.3 治理委员会职责：

3.3.1 在董事会授权范围内的关键管理者与人才的继任计划、调配、任免、考核和薪酬激励的管理；

3.3.2 整体激励政策、福利保障政策、薪酬框架与结构及人岗匹配的管理；

3.3.3 各类各级员工学习与发展的政策管理和工作指导；

3.3.4 对公司和各责任中心的增长和投资项目提出财务目标，***资源投入

的标准、结构和节奏；

3.3.5 审议资本架构规划，对重大融资活动、资产结构和利润分布提出决策建议；

3.3.6 审议资本运作与战略合作项目，向董事会提出建议，定期评价执行结果；

3.3.7 审议企业风险管理的框架与政策，指导合规遵从和业务连续性体系建设；

3.3.8 公司中长期战略规划、关键举措和年度重要目标的管理建议；

3.3.9 公司品牌战略、品牌架构、品牌特性及宣传战略和方向的管理建议；

3.3.10 公司战略合作伙伴和联盟战略及战略合作伙伴和联盟选择的管理建议；

3.3.11 公司业务组合管理和范围的管理建议；

3.3.12 公司定价政策、商务授权原则、重点战略产品定价的管理建议；

3.3.13 公司中长期技术发展规划、标准和专利策略、重大技术投资的管理建议；

3.3.14 公司中长期业务变革战略、流程及管理体系架构、质量政策等的管理建议；

3.3.15 负责***、分公司、办事处财务公开、审议工作；

3.3.16 其他由董事会、股东会确定的职责。

3.4治理委员会管理人由一级合伙人担任，具体选任由董事会决定。

3.5 治理委员会管理人每年 1 月、7 月负责组织各级事业合伙人召开会议，必要时可召开临时会议，可特邀相关业务主管、相关领域专家列席。

4． 事业合伙人职业发展规划

4.1 新能源 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 详见《事业合伙人制度》！

特此通知！

公司

合伙人：

年 月 日

附件二：

有 限 公 司回购确认书

先生/女士：

您好！

根据《事业合伙人制度》，因您：

□主动退伙

□被辞退

□被降职

□退休

□丧失行为能力或死亡

□被公司主动要求回购

经公司治理委员会核算，本次回购价格为 元/股，共 股，合计 元，人民币大写 。

该回购款项将于您本人或授权人签署本确认书后 5 个工作日内

支付，如对金额有异议的，请于收悉本确认书后 2 个工作日内向负责人提出书面说明。

确认人（签字、捺印）：

日期：

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