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东关幼儿园资产管理制度

为加强我园固定资产管理，明确经济责任，保证国有资产的完全完整、账实相符，防止固定资产流失，根据《会计法》和有关财经法规的规定，结合我园实际，制定本制度。

一、固定资产管理责任

1.幼儿园固定资产实行统领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制、 层层签订固定资产管理责任书。园长是幼儿园固定资产管理的总负责人，财产保管员为具体管理负责人，各部门、办公室、班级人员为具体财产的管理人和使用人。

2.制订固定资产各级管理人员职责，使各部门、各班级人员明确各自负责的内容和要求

3.成立幼儿园固定资产管理清查小组，制订清查小组职责， 协助财产保管员， 实施好固定资产管理与清查的整个过程，并对下一年固定资产管理提出建议

二、固定资产的采购、入库、调拨

1.购置的物品单必须有申请人、总务主任、幼儿园负责人三人的签 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 财产保管员进行勘验，有损坏的要依据损坏程度进行赔偿。

四、固定资产的清查与整改

1.幼儿园固定资产实行每学期清查一次，每年年底进行总清查。

2.幼儿园每学期的财产清查工作先由各部门(班级)进行自查，再由幼儿园财产清查小组人员共同检查，根据检查情况进行整改后，再由清查小组进行复查。

3.清查工作要对固定资产实物及所有台账进行检查，做到账账、账表、账实一致， 做到固定资产所有采购、入库、使用、维修、报废程序的完整和手续的齐全。

五、固定资产的报废工作

1.对于无法使用的固定资产，财产保管员要统一进行登记，上报园长，进行报废处理。报废金额按有关规定执行。

2.报废单要由财产清查小组、后勤部门、幼儿园负责人共同签字，说明报废物品和原因，报区教育局审核批准，***审核批准报废

3.报废物品处理后的回收资金，要及时入账。

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