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关于*********企业文化建设的调查问卷
尊敬的各位员工:
您好,感谢您长期以来的努力付出与贡献!为了***建立起积极向上的企业文化,***的工作环境及氛围,***范围内进行本次问卷调查。今天您就是医生,我们***做一次全面体检,您的见解和意见可能***未来的健康发展有着重大影响,因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷***内部使用,不会向任何外界单位或个人出示(并对部分“敏感”话题采取保密措施)。感谢您的支持与合作!
问卷分析说明:本问卷客观题(选择类)进行不针对具体个人的比例分析(非个体分析),主观题则为建议收集。问卷分析汇总完成后,会对部分问题的调查结***全体员工公示。
基本信息:
您的性别:
A、男 B、女
您的年龄:
A、20—30 B、30—40 C、40—50 D、50—60
您在该单位工作的时间 年 月
部门 职位
第一部分 精神文化调查
您是否认为中船重工***有着良好的发展前景?
A、有良好发展前景 B、前途令人担忧 C、不知道
2、您是否认为***的目标对于您的工作有指导意义?
A、意义重大B、有些意义 C、毫无意义 D
3、请问您清楚的***未来的发展方向吗?
不清楚 B、了解不多 C、很清楚
4、请问你***主营业务的发展趋势吗?
知道 B、不知道 C、部分了解
5、请问***上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉?
A、消极怠工 B、积极向上 C、中规中矩
6、您认为在未来几年内会***发展的最可能的威胁是什么?
7、您认为在未来几***面临的外部发展机遇有?
8、***外,当遇到有人***时, 您的态度如何?
A、极力维护 B、置之不理 C、附和了事
9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见?
A、积极听取,客观评价B、偶尔会听,依心情而定 C、完全不听,主观评价
10、您与上级领导沟通时,双方达成共识的情况?
A、很默契,都能达成 B、基本达成 C、偶尔达成 D、没有过
11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响?
12、***高层管理人员的信任度是?
A、完全信任 B、基本信任 C、可信度不高 D、其他
13、您是否愿意向上级提出自己的真实想法?
A、很愿意 B、不大愿意 C、完全不想 D、其他
14、您认为员工都关心企业发展与现实管理问题,并相互沟通吗?
A、很愿意 B、不大愿意 C、完全不想 D、其他
15、您在与部门内同事的合作中,有不满意的时候,您会直接告诉他吗?
A、直接沟通 B、不大沟通 C、完全不沟通 D、其他
16、公司目前信息传递的主要方式是?你是否满意?需有何改进?
17、当您需要其他部门协助工作时,是否需要通过上级领导与该部门领导沟通,才能获得其 他部门的支持?
A、都需要 B、一般需要 C、不大需要 D、其他 __________
18、您认为各部门之间协作意识强吗?
A、齐心协力 B、协作意识一般 C、不大协作 D、其他 ___
19、在与其它部门进行协作的过程中,如果对其它部门有意见 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 :
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36、请问你对现在的考勤管理制度是否有异议?
A、没有异议 B有________________________________________________________
______________________________________________________________________________
37、请问您对现有员工考核是否满意?
A、满意 B、一般 C不满意
如果您认为不太满意,您的建议是:
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38、请问您认为现在员工和领导沟通的渠道是否畅通?
A、是 B、不是 C、建议_________________________________________________
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39、如果您是一位新员工,您***还需要完善哪些制度与流程,让您更快的适应新工作?
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40、您认为对员工考核应该主要从哪些方面着手?()(可多选)
A、工作业绩 B、成长速度 C、工作态度 D、其他______
41、您认为***工作更努力或松懈对个人收入和职业发展的影响非常显著吗?
A、非常显著 B、一般 C、没影响 D、其他_________42、您***内部获得晋升的人被提拔的原因最主要的是
A、任人唯贤 德才兼备 B、领导喜好 C、其他_________
43、您觉得***目前的状况,要吸引、留住人才,公司应主要依靠?()
A、领导风格 B、组织沟通 C、考核与激励 D、文化理解
E、组织气氛 F、员工满意度 G、其他_____________________________________
44、公司的流程和制度中目前有哪些可取的地方,还存在哪些流程降低了工作效率,现有工作还需要增加哪些流程制度以规范我们的工作,从而提高工作效率?请您一一列举。
45、请问本部门有哪些流程需要进一步明确监控点和监控人,以保证流程顺利有效的实施?
49、请问您觉得在现在使用的流程中,哪些可以清除?哪些可以简化?哪些可以整合?哪些可以实行办公自动化(OA操作)?
我们非常感谢您能在百忙之中抽出时间来填写这份问卷,您的回答我们会认真记录和统计,您的所有意见和建议都将有***的成长,期待在不久的未来,*******能够再上新台某某,再创新辉煌,我们也衷心的期待您能在这里成就自己的事业,让*******因为有你而骄傲!
在这里,再一次对您的付出表示最衷心的感谢!
综合管理办公室
20**年**月
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