项目开发流程

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1、项目启动

  1)、项目组成立(公司成员、客户成员)

  2)、制定项目预期目标

  3)、制定项目计划周期

  4)、建立好项目组成员沟通机制

 2、需求调研

  1)、创建调研计划、协调调研时间

  2)、收集客户资料,获取客户需求

  所有的资料都需要保留一份,资料中存疑的需要及时询问

 3、编写需求文档

  重点描述出客户的业务流程和性能要求。采用Word、Excel、Rose等形式。

  4)、需求变更记录

  5)、确定开发环境和运行环境

  6)、扩展性要求

  7)、与旧系统的接驳要求。

  8)、估算出项目工作量

  本阶段需要一套需求管理系统来进行需求的管理。

  本阶段的需求文档也是用户测试的依据。

4、系统设计/详细设计

  一个系统可以分为基础平台和应用模块两部分。

  1)、选择基础平台,无论是采用第三方平台还是自行开发平台,都需要深入了解,查看是否符合要求。

  2)、应用模块设计(针对业务流程)

  3)、中间件的采用或自行开发,需要深入了解。

  4)、用户界面的设计

  如果用户界面设计完毕并确认,即可初步写出用户使用手册、管理员使用手册。

  5)、变更记录

  本阶段 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 速了解客户的需求,对客户所在的行业比较熟悉。

  善于学习新知识。

  熟悉Word、Excel、Rose等工具的使用。

  熟悉开发语言和开发框架

  熟悉已积累的产品的功能、性能等。

  2、系统分析师/设计师,其要求

  精通开发语言和开发框架,部分需要精通数据库

  精通已积累的产品的功能、性能等

  深入了解客户行业特点

  能根据客户的要求分析出其实质

  能做出优秀的设计

  熟悉Word、Excel、Rose等工具的使用

  3、开发工程师,其要求

  熟悉开发语言,熟悉开发要求和注释规范,部分需要熟悉数据库。

  熟悉单元测试。

  能根据设计做出良好的编码,保证功能和性能。

  部分需要有一定的设计要求,因为涉及到将来的维护。

  4、测试工程师,其要求

  熟悉测试工作,能按照测试计划进行测试。

  熟悉开发语言,能协助开发工程师找错。

  能独立完成黑、白盒测试。

  如果是高级测试人员,还要能够对系统能深入进行分析并能制定出优秀的测试方案。

  5、管理人员

  一般由以上人员兼任,主要有

  项目经理:负责整个项目

  开发经理:负责系统设计、开发工作

  测试经理:负责测试工作

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