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国网淮安***党建工作汇报

（2023年7月4日）

王总，各位领导、同志们：

今年以来，***党建工作紧扣“有形、有质、有新”的目标要求，突出强基础、抓队伍、聚人心，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为“一体四翼”发展布局在淮落地提供坚强保障。公司连续获评淮安市高质量跨越发展考核第一等次单位、营商环境建设先进单位、重特大项目攻坚先进单位。

一、党组织和党员基本情况

***党委下辖涟水、洪泽、金湖、盱眙等4个***党委和淮阴、淮安供电营业部，三新***、淮安晟源集团等4个二级党委，215个党支部，6个党总支，6个三级党委，现有党员2418名、共产党员服务队8支，金湖飞虎共产党员服务队获评全国学雷锋活动示范点、江苏时代楷模等荣誉。

二、党建工作开展情况

（一）坚持理论铸魂，筑牢思想根基

一是不等不靠，推进主题教育持续升温。聚焦深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，统筹推进专题学习、宣传宣讲、教育培训、实践活动、检视问题和整改落实各项工作，切实以思想自觉引领行动自觉，以行动自觉深化思想自觉。创新开展理论中心组学习，梳理党的十八大、十九大、二十大报告关于国企党建、绿色发展、全面从严治党等内容及表述的变化，在纵向对比中感悟新形势、新任务、新要求。

二是多措并举，推动理论学习走深走实。严格落实党委会“第一议题”和中心组学习制度，邀请全国人大代表吉兰***党委中心组传达全国两会精神，推动各级党委开展专题研讨60次。绘制淮安“红色图谱”，组织广大党员参加实景党课，激发广大职工爱党爱国热情。组织全员学习周，集中开展党的二十大精神等政治理论学习和安全、可靠、经济、服务等重点任务大讨论，在年初统一思想、明确目标、凝聚力量。

三是专业支撑，促进学习成果见行见效。成立“书记讲习团”，选聘一批有意愿、有能力的党组织书记、党建专家、青年员工，用好恩来***等专业资源，锤炼专业专注的党建骨干力量，统筹开展“党建课题攻坚”“形势任务宣讲”“精品课程示范”“片区网格帮扶”“发现最美寻访”五项行动，推动基层党建高质量均衡发展。

（二）持续夯基固本，发挥“两个作用”

一是进一步擦亮金色名片。***共产党员服务队建设，“一队一策”制定年度工作计划和专项行动计划，指导各支服务队结合实际开展特色活动，为民服务事迹在中央电视电、新华社等主流媒体展示推广。举办共产党员服务队“6·18”统一活动日活动，发布共产党员服务队“办实事、解民忧”十项行动，持续发挥共产党员服务队在保障能源供应、优化电力营商环境、服务乡村振兴、提升社会综合效能中的作用。积极探索服务队组织联建、党员互动、资源共享的有效途径，公司“淮安大鸾”联合绍兴红船党员服务队等队伍，启动“学习周恩来崇高品德”党建联盟公益项目，邀请周某某同志现场授旗；公司“金湖飞虎”与*_**桥党员服务队开展结对，探索服务队品质提升机制；公司电力调度控制中心党支部以党建引领、业务融合、队伍建设为抓手，全力打造“红专绿网”调控党建品牌，荣获“全市先进基层党组织”称号。

二是进一步夯实组织基础。深化党委委员复合式分工，落实“一岗双责”“党政同责”，建立基层党建、团青工作联系点，各级党委调研片区50余次，切实加强对基层党组织的工作指导，推动党委各项工作有效落实。着力锻造坚强战斗堡垒，激励各级党组织和广大党员干部在***高质量发展和重大保某某、重点工程、抢险救灾等大战大考中发挥作用。高度重视中央巡视、国网巡视指出的党建问题***巡察发现问题，细化梳理党委检查要点71项和支部要点39项，督促各级党组织开展自查自纠，建立长效机制、固化整改成果。举办党委换届工作培训班，编发党支部换届标准化模板，指导基层党组织规范开展换届选举、委员增补，进一步配强基层党组织班子。

三是进一步助力经济社会发展。围绕服务地方经济社会发展工作大局，组织专业部门党政负责人赴天合光能等重特大项目企业走访服务，统筹电网资源和专业力量，全力保障重大项目用电需求，工作成果得到市委书记史志军批示肯定。开展优化供电服务集体谈心谈话，引导8个党支部以问题为导向，加强政治理论学习，深入开展调查研究，认真做好检视整改，科学作为、积极作为，努力促进供电服务再提升。

（三）深化党建融合，推动企业发展

一是深入落实“党建+”工程。聚焦优质服务、安全生产等领域，连续4年组织各级党组织实施“党建+”项目500余项，***党建先锋项目成果汇报会，发布50余项优秀成果，集中推动解决一批专业领域重点、痛点和难点问题。尤其***党委领导、设备部党支部牵头、相关专业和单位党组织参与、党建部过程指导，深入开展“党建+频繁停电整治”项目，制定并实施“9个一”工作方案，力争破解频繁停电顽疾。开展“党建+”工程全流程项目化管理课题研究，***“党建+”起步早、载体多、成果实的优势，推动“全域融合”落地见效。

二是提升思想文化工作质效。推动思想政治工作与生产经营相结合，探索职工情绪管理预警在优质服务等领域的常态化应用，典型经验在“思想政治工作研究”推广。***劳模先进故事分享会，激励广大干部员工立足岗位建新功、立新业。以文明单位创建为契机，强化职工道德建设，制定服务新业态新就业群体十项举措。建成4个新时代文明实践基地、52个实践点，开展“金网工程”“海棠心愿”等志愿活动，受益人数超3500人。

三是激发团青队伍活力。举办“学思践悟二十大 争当时代新青年”主题演讲比赛，创新做好党的理论“青年化阐释”。组织开展青年夜校讲堂，分专业成立5个青年学习小组，聚焦专业工作痛点和交圈业务堵点开展研讨，构建青年学习交流、增进理解、建言献策的有效平台。组织开展“感悟雷锋初心 传递青春光明”主题联学和志愿服务，3个青年集体、个人获团省委表彰。

（四）强化队伍建设，提升内生动力

一是锻造过硬干部队伍。领导人员队伍建设方面。依托恩来***红色资源，圆满完***组工干部培训班承办工作。启动“非提拔式”考察调研，组织青年员工座谈，近距离识别优秀年轻领导人员。统筹市县人才培养使用体系，以优秀年轻干部人才选调培养为重心，从源头开始体系性地培养干部人才，遴选优干历练选调7人、专业发展选调4人、源头储备选调6人。

二是构筑人才集聚高地。聚焦核心队伍建设，优化新员工入职孵化培养模式，2022年新进员工全部分配至设备、调控专业核心班组培养。坚持“能力是练出来的”，强化岗位练兵应用，新聘专职、班组长均在考评优秀中产生；深化夜校讲堂建设，打造核心班组培训平台。创新人才引进，实施第二届“苏电见习生”计划，提前锁定高校优秀人才。

（五）营造干事良好生态，护航发展行稳致远

一是强化正面引导。紧密围绕电力保供、安全生产、新型电力系统建设、服务乡村振兴等主题，高标站位、多维策划。聚焦身边人、身边事，持续开展“小人物、大众化、正能量”融合传播，为公司高质量发展营造良好舆论氛围。充分发挥新闻宣传舆论监督和辅助决策作用，持续做优“淮电时空”“淮电先声”等新闻栏目，及时宣贯上级精神，辅助专业工作质效提升。公司连续5年获评江苏省电力行业新闻宣传优秀企业。

二是筑牢风险防范。按***协同监督工作“六个聚焦”、“六个坚决惩治”要求，对本单位2020年以来涉及业扩报装领域问题线索进行“大起底”。目前已对照业扩报装领域6方面18个排查要点制定了专项整治方案，成立了以纪检部门牵头的联合督察组和由营销部牵头的专项整治工作组，针对业务受理、方案编制与答复、招标采购管理、验收接电等关键环节进行排查。

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