以下为《疫情防控管理方案》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。
疫情防控管理方案
编制依据和目的
鉴于目前爆发的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,为了预防、控制和消除病毒感染疫情的发生和流行,切实保护生产过程中各方人员的身体健康,维护好生产和生活秩序,根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《传染病报告制度》及XX市相关疫情防控法律法规要求和精神,结合施工现场具体情况编制冠状病毒肺炎防控方案。
预防措施
1、从高危风险地区前来务工人员,在返回本项目时,均需从到项目之日起自行隔离14天(无论是否乘坐公共交通工具或者自驾),在隔离期间无发热、咳嗽等异常情况下,到期方可进入工地正常上班。
2、项目现场出入必须实行严格登记管理,并配备专职卫生员和安保人员。对出入施工现场的人员,实行严格的登记管理,严格落实劳务人员实名制要求,统计所有进入现场劳务人员的姓名、籍贯、来去方向、时间、交通工具及是否途径重点疫情区域等信息,对进出人员,要询问和记录具体情况和原因,劝说其尽量减少外出。确需进出的人员必须由专职卫生员进行测温、登记,核对人员情况,并提示要做好个人防护。施工现场应施工现场进场劳务人员必须满足不少于14个日历天的隔离观察期,并与进场满14天的人员相对独立,分开居住、错时就餐、分区分段施工。
3、强化进场人员管理,进场前对所有施工人员身体情况和近期外出状况进行详细的排查和登记。
4、“三个覆盖”:(1)对进场所有人员身体情况、接触人员史、近期出行史进行信息登记全覆盖;(2)对高危风险地区有居住史或旅行史的人员严禁进入场区全覆盖;(3)对现场人员的培训、消毒以及监测管理服务进行全覆盖。
5、防护用品跟踪采购,无防护用品,人员不得进场施工。
6、“三个一律”:(1)对进场所有人员一律进行体温测量并跟踪监测;(2)对来自高危风险地区人员一律不得进场;(3)对其他地区进甬人员一律由项目部申报相关信息,并对其做好健康防护工作。
7、现场严格实行封闭管理制度,场区只开放一个进、出口,场区入口上班时间全程设岗,建立进出场登记和体温检测制度,入口观察点岗位设置不少于2人。
8、加强对出入工地人员管理,严格落实务工人员实名制管理制度,最大限度地减少工地现场人 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 疫情预警时,立即启动应急处置方案,在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报告,并采取如下措施:
1、对一般发热等病人的处理:
出现发热咳嗽咽痛等症状,应及时就医,不得带病上班。发热病人退热两天后,且无反复,项目部应对其隔离14天无异常,才能回岗。
在规定时间内向上级主管部门及高XX区疫情防控指挥部报告发热人数,并对病人作跟踪了解。
2、对可疑病例的处理:
发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的,工地要立即报告上级主管部门及高XX区疫情防控指挥部。对在工地发现的病人,要在第一时间进行隔离观察并报告指挥部医疗救治,
工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒;对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。
可疑病人在医院接受治疗时,禁止任何人员前往探望。
工地应根据可疑病人活动的范围,在相应的范围内调整施工计划和安排。
3、对传染病人的处理:
若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者,工地要立即向上级报告,并采取一切有效措施,迅速控制传染源,切断传染途径,保护易感人群,具体要求是:
封锁疫点。立即封锁患者所在寝室及班组,等待卫生部门和高XX区疫情防控指挥部的处理意见。
疫点消毒。对工地所有场所进行彻底消毒,消毒必须严格按标准操作,消毒结束后进行通风换气。
疫情调查。工地应配合高XX区疫情防控指挥部进行流行病学调查。对传染病人到过的场所、接触过的人员,进行随访,并采取必要的隔离观察措施
4、开根据相关规定,出现因疫情原因需要部分或全部停工,按上级主管部门及高XX区疫情防控指挥部最新决定执行。
疫情期间人员及材料保障措施
1、本工程除实际施工劳动力进场外,我司按进度计划额外储备一批高素质的施工作业队,且提前进行新冠疫苗注射,储备人数约为劳动力计划的20%,并提前对储备人员开展相应考核、培训工作;这批人员可根据现场需要随时抽调,优先保证本工程作业需要。
2、为了避免施工过程中因疫情原因导致材料无法按时到场,从而影响整体工期,我司提前与各个材料供应商协商,对施工关键材料物资进行储备,满足疫情期间的施工需要。
3、与施工材料一样,针对施工过程中的各种易损机械配件提前储备,保证施工现场机械正常运转。
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
以上为《疫情防控管理方案》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。