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要事优先&决策的要素

卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。

要有效地利用人的才能，最好的办法，莫过于集中个人的所有才能于一件要务上。

有效的管理者知道他们必须要完成许多工作，并且要有效地 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 重视机会，不能只看到困难；③选择自己的方向，而不盲从；④目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。

管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位和知识，所以人们期望他能做出对整个组织、绩效和成果具有特殊影响的决策。

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