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***三季度安全生产标准化检查工作总结 （班组安全建设专业）

2020年9月8日-22日，由安某某组织，人力资源管理中心班组建设科二人分别对15个矿井的班组安全建设专业进行了检查，现将检查情况总结如下：

一、基本情况

本次检查矿井单位15个，共查处隐患问题30条，针对性针对性针对性对策及建议17条，亮点工作5个。

具体打分情况：辛置煤矿19.0分、李雅庄煤矿19.3分、紫晟煤业19分、三交河煤矿18.8分、回坡底煤矿18.9分、干河煤矿19.1分、亿隆煤业18.3分、腾晖煤业18.4分、薛虎沟煤业18.2分、杜家沟煤业18.2分，汾源煤业18.8分、晋北煤业18.8分、店坪煤矿18.6分、木瓜煤矿18.8分、庞庞塔煤矿18.9分，矿井单位均分18.74分。

二、各单位隐患问题及针对性对策、建议

（一）汾源煤业：

1.查综放队刘志强班组民主生活会召开质量不高。

2.查班前会记录区队、班组安.长全生产安全未确认签字。

3.查掘一队交接班台账和工程质量验收表存在交接班台账内容不完整，工程质量验收表9月2日、3日交接班验收员未签字。

针对性对策及建议：针对此问题，要求提高民主生活会质量，按照相关要求完善会议内容及笔记；按照***文件要求，规范班前会“七步法”并完善各项签字及内容；按照相关内容及时完善交接班台账，并及时督促相关队组对工程质量验收表及时签字。

（二）晋北煤业：

1.班组长选聘、使用不规范。

2.交接班内容不完整，缺少安全注意事项内容。

针对性对策及建议：严格按照班组长“公推直选”和“见习约束”制度，规范班组长使用管理。同时完善区队班组交接班内容。

（三）店坪煤矿：

1.查开掘准备队综合值班表，班前会未按***班前会“七步法”流程召开和记录。

2.查综采准备队刘叶华班组工程质量验收表，存在职工考核未确认签字现象2处。

3.查开掘准备队郝建芳班组民主生活会召开不符合要求。

针对性对策及建议：根据***《规范班前会议流程的通知》文件要求，按照班前会“七步法”流程，完善班前会流程并规范记录。同时细化民主活动内容，提高班组民主活动质量。

（四）庞庞塔煤矿

1.群众安全监督员更换后未及时更改班组民主管理机构图。

2.查综放二队交接班台账存在交接班内容不完整和交接班人员不确认签字现象。

针对性对策及建议：及时更改班组民主管理机构图，并根据煤矿安全生产标准化要求完善交接班内容，并加强管理。

（五）木瓜煤矿

1.未严格执行交接班制度。

2.班组长及职工“四项权利”落实不严格，验收表中职工考核扣分后未签字认可。

针对性对策及建议：严格执行交接班制度，并按照“四项权利”文件要求，对班组长及职工的“四项权利”加强落实管控。

（六）辛置煤矿

1.综采一队区队班组民主生活会记录不符合要求。

2 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 引导基层班组规范开展民主活动，逐步提高班组民主活动质量。

三、各单位亮点工作

1.李雅庄煤矿

李雅庄矿成立班前会议督导小组，组织人员参加18个区队的班前会，使用《班前会质量综合评定表》对区队班前会进行打分评定，并提出整改意见。同时组织队干在各区队之间开展“互听、互学”活动，并收集合理化建议，全面提升了各区队班前会的召开质量。

2.辛置煤矿

辛置煤矿每季度进行一次模范某某、优秀班组长、星级职工评选表彰活动，进一步提升了基层区队班组建设工作积极性。

3.木瓜煤矿

全矿实行班前会云视频管理，在18个队组全部安设班前会云视频设备，安设率达100%。云视频具有影音同步传输、实时喊话、存储等功能。班组办可以不定期抽查班前会的开会质量，加强了班前会的管控、促进了会议质量的提高。

4.三交河煤矿

三交河矿由安全科班组办于8月份牵头成立了各科室参加的技术攻关组，将岗位标准操作流程落实到各班组各岗位，每天在班前抽查提问职工，确保人人过关，人人达标，并且定于9月下旬组织各区队进行岗位操作流程比武。

5.回坡底煤矿

建立了矿井安全小分队，由老队干组成，分井上下两个小组开展活动。到现场不定期检查安全隐患，抓现场管理，规范岗位操作行为。7月—8月份,矿井小分队活动共巡查56次，查处隐患问题135条，提出合理化建议2条。

四、共性问题

（一）制度建设方面

1.班前会制度落实不到位，班前会流程不符合***规定要求，主要表现在队组未按照班前会“七步法”流程执行，不能每班传达上级安全文件及会议精神、当班安全工作安排不具体等现象。

（二）组织建设方面

1.有部分矿井不能认真按照“每个班组至少配备1名群众安全监督员（不得由班组长兼任）”的规定执行，存在班组长兼任群监网员的现象。

2.民主管理公务公开制度落实不到位。主要表现在，基层区队不认真组织召开民主生活会，或者实际开会内容不全、内容不具体。

（三）现场管理方面

1.区队工程质量验收工作中，存在验收表项目填写内容不全，班组长、验收员、队干签字确认不及时等现象。

五、下一步工作措施

1.要求各单位加强对《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》的认真学习，严格落实各项管理制度，并组织科室专业人员细化制度内容，分清制度落实的难点，找准关键问题，督促和引导区队规范落实好各项制度。

2.继续加强对“三表两档”的规范性管理，加强日常检查考核，至少做到每旬一查，定期考核通报，逐步规范“三表两档”的正常运行。

3.严格按照安全生产标准化规定，对群监网员加强管理，做到群监网员在班组中聘任全覆盖、上岗全覆盖；加强群监网员的培训和考核管理，提升群网员的业务素质、提高群监网员的工作质量，有效阻止班组群体违章现象、及时发现作业环境和设备的不安全因素、减少班组员工不安全行为的发生率。

班组建设科

2020年9月23日

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