以下为《公司跟进督办制度》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

公司跟进督办制度

为完善政务机制，***经营管理的需要，加强效能建设，进一步提高工作效率，推动各项工作顺利开展，确保各项决策、工作部署的贯彻落实，***实际情况，特制定本制度。

督办对象

公司各部门以及各类项工作承办责任人。

督办机构

公司纪检监督员开***党委的督办。

综合办开展对董事会、总经理的督办。

成立以部门领导为组长，各部门负责人为副组长，有关部门专门负责督办落实的重点工作督查领导小组。

督办工作的原则

坚持实事求是、分工协作、适时督办的原则。通过督办使各项工作责任到人，做到事事有人承办、负责，提高工作效率。

第五条 督查督办工作的主要任务与内容

（一）公司党委、董事会和总经理办公会重要决策和议定事项的贯彻落实情况；

（二）公司工作部署和领导重要指示精神的贯彻落实情况；

（三）公司专题会、工作会、例会***其他会议议定事项的贯彻落实情况；

（四）各部门工作计划当中列明的事项；

（五）根据工作需要其它确需督查、督办及领导交办的其他事项。

第六条 督办要求

（一）实行督办工作责任制，逐级抓落实，一级对一级负责，形成畅通、高效的督办方式。

（二）未按期完成的督办事项，承办部门及负责人应在办结期限前应书面说明原因。

（三）确因客观原因未完成的督办事项，应申请顺延办理时限，提出加快办理措施，经领导同意后顺延办理时限。

（四）承办部门每月底前需书面反 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 出的“督查通知”所要求的完成时限和办理要求,以电话、书面等形式了解各项工作的实施计划和办理情况,及时向有关领导汇报。②对超过完成时限仍未反馈办理结果的,及时查问原因，并发“催办通知书”进行催办。③对一些涉及多个单位(部门)而久拖不办的事项,要及时做好协调工作,协调未果的，向分管领导汇报。

3、督查调研。

①对一些重点、难点和重大的督查事项,要制订具体的督查方案,通过调研、检查等形式进行重点督查。②通过督查调研掌握的有关情况、数据和资料,督查督办工作组在进行综合整理,形成书面报告,提出建议或处理意见后报送分管领导审示。

4、反馈。各有关部门单位根据督办事项的内容和要求所写的汇报材料送督查督办工作组后,在三个工作日内将汇报材料进行综合整理，报送分管办领导审阅后,以“督查反馈”的形式向有关领导作出反馈。

5、跟踪落实。反馈材料之后,督查督办工作组仍需密切关注，继续做好有关情况的督办落实。

6、归档。督查件完成后，按照保密和文件管理的相关规定进行归档。

第九条 根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按有关公文保密规定，注意采取保密措施，违反规定者按保密工作制度的有关纪律规定处理。

第十条 工作督查督办按月在例会上通报督查督办事项情况，并按季制作《督查通报》，向公司各部门公开督查督办工作和主办部门的任务完成情况。

第十一条 本制度自发文之日起执行。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《公司跟进督办制度》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。