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如何掌握关系中的主动权-不是你被动,而是你授权给了别人。
我有一个朋友叫小张,和我吐槽说,他生完孩子就想请一个保姆,帮着他妈妈一块带孩子,但是怎么说也说妈妈也不干,小张就觉得他特别的被动,和我吐槽,问我怎么办。不知道大家有没有遇到过类似的情况,但是我想说看起来他很委屈,但是实际上他的被动的局面是他自己造成的。
在这个过程中,发生了一个事情叫做授权。授权就是把权力授予了别人。权力它的本质是一个互动的过程,我说了你得听,这就是我对你的权利。我们都有过授权的经验,比如十来个人一起吃饭,可能我们约好一人点一个菜,又或者选出一个人来点菜,你说什么我们吃什么,这就是一个授权的过程。
授权有三种形式,第一种形式就是上面说的这种仪式化的过程,我们大家把你选出来,然后表示说你有这个权利,就像单位选领导干部。
第二种形式要隐蔽一点,他就没有明确的仪式,可是在行动上他会配合你。小张其实就是这种情况。
请不请保姆这件事本来是小张他自己可 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 种原因,在那一刻赋予了这个人让我生气的权利。这个授权是在我心里边发生的,一般情况下他看不见摸不着,所以是最难捕捉的一种授权。
你听到这里你可能会觉得说的有道理,也可能觉得我在胡说八道,我还是相信别人讲的东西。那就是你在给别人授权,可以说生活当中每一次你被别人影响的时候,不管是行为还是心理上的影响,都是你在授权给别人,区别,只不过是明显还是隐蔽而已。
你可能想问,知道了这些授权的行为对我有什么好处呢?
最大的好处就是它会增加你的灵活度。
原来你以为权力是单方面的,它影响我没有办法反抗,如果你意识到权力是我给的,我就随时都可以收回去。这就是在关系当中化被动为主动的一种方法,比如说小张,如果他真的是铁了心要请保姆的话,他就可以跟他妈妈说,我明天就去请保姆,你不是被动的,在关系里你永远都有一部分的主动权,只不过是很多时候你把这个权利交出去了。
如果你觉得这个观点对你有一点启发的话,请帮我们把它推荐给你爱的人。谢谢。
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