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测试的策略？

在我们测试工作过程中，***业务发展，快速迭代等原因，我们遇到的项目以小项目居多。更新界面元素，上个活动页，优化一下原有的功能等等，加上事情繁琐，任务多，通常情况下一个项目结束之后就开始了下一个项目。根本谈不上什么项目总结与汇报什么的，不少同学也没有这个习惯，这样的节奏不对，不利于大家从相应的工作中进行提升和学习。

一，什么是项目总结？

项目总结就是在项目完成后，对项目实施过程进行复盘，总结实施过程中遇到的问题，对当时的解决方案进行探讨，以便发现更优的方案或是避免策略。通过对项目中的问题进行总结，从而达到指导后续工作，提前规避相关问题，以最合理的方案实施项目的效果。

二，为什么要进行项目总结？

在项目结束后，为什么要积极地进行项目总结呢？

1，回顾项目初期的规划 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 时的解决方案，有没有更好的方案？如果有，后续有相应的处理策略不？只有不断地进行项目评审，才能保证在以后的项目中选择更好的实施策略。

4，总结项目经验为以后的需求做指导

所谓前事不忘，后事之师。在我们工作的过程中，不能一直忙着响应各种需求，要时刻注意对所做过的项目进行项目总结。总结项目实施过程中遇到的各种问题，解决方案，优化策略等等，以此来不断地提升规划能力，优化需求实施方案以及增加各种意外情况的应对策略。

5，体现软件测试工作量

在项目总结的过程中，测试人员会反馈测试过程中遇到的问题，分析各种解决方案。同时也能反馈测试流程中使用的测试策略，Bug分析，测试方案的实施与改进等等。通过项目总结能全面反馈测试的工作量，检测需求评审时测试方案的选择是否正确，测试用例评审是否合理？

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