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农民工管理劳动竞赛管理办法

为了***农民工管理工作，落实《保障农民工工资支付条例》的相关要求，规范管理行为。充分调动农民工管理人员的主观能动性和创造性，全面完成各项农民工管理工作任务指标，经研究，现制定出2021年农民工管理劳动竞赛方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想：以***“政治引领 担当勇为 改革创新 精益建造 高质量开启双百亿强企新征程”的年度管理目标为根本，以抓好农民工管理为主线，以竞赛活动为载体，经过竞赛活动的开展，进一步检验劳资专管员队伍的素质，检验各项目部农民工管理工作质量及业绩，以竞赛促生产、促管理、促稳定、促效益、促发展，为***高质量发展的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、活动时间:2021年10月8日——2022年1月30日

三、主旨思想：重执行、保稳定、降成本，为实现高质量开启双百亿强企新征程而奋斗

四、领导小组:组长:?强某某、隋某某

副组长:?黄某某

小组组组员:

五、竞赛阶段

分年度、季度和月度三个层次开展。

年底开展一次农民工管理劳资专管员技能比武。

六、结果运用

1.建立项目部农民工管理评价清单，实施考核积分制及考评红黑榜，颁发“流动红黑旗”。

突出一票否决，确保竞赛成效。对出现维稳问题，或因工作开展不力，所在项目出现农民工进场未验收、合同未签订、未录入实名制系统、未实施考勤、工资统计不清楚等农民工管理基本要素未落实，导致30万以内经济损失，或***不利社会影响的，实行一票否决制，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格，直接颁发“黑旗”。

2.***农民工管理劳资专管员培养的重要依据

大力弘扬工匠精神，提升农民工管理队伍技能素质，开展岗位练兵，为从业人员岗位成才拓宽通道创造条件。

培育优秀人才，提高队伍素质。坚持：任人唯贤，唯才是举，量才录用，业绩说话的管理原则。严把进入观，凡属使用的劳资专管员必须经过面试通过后方能入职，有相应的知识储备及管理经验者优先。

透过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前农民工管理人才缺乏的被动局面。

通过季度评比，掌握项目劳资专管员的基本情况，利用检查指导的机会或与项目部沟通协调，安排具体时间对项目劳资专管员进行培训，传授劳资专管员专业知识和工作方法，切实提高劳资专管员工作水平。

特别指出：新聘任的劳资专管员必须在履职不超过3个月内接受培训，通过培训及考核合格，并取得劳务员证后方能正式独立上岗。培训通过导师带徒的形式完成，培训时间不少于1个月，培训地***、***或项目部，待导师认为合格后方能上岗。具体导***或***指派。

建立劳资专管员人才库，收集完善劳资专管员个人工作档案。

3.建立项目部农民工管理劳资专管员评价清单，实施考核积分制，及考评红黄榜。同时加强工作业绩的结果考核运用。按季度统计积分，排名20%的，在职务提升及待遇上给予政策倾斜。中段60%的继续使用。排名靠后20%的，给与黄牌警告，留岗观察3个月，经培训仍不适用的直接淘汰。

六、实施要求

1.加强领导、精心组织：各项目部要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，构成项目经理亲自抓，分管项目班子重点抓，各部门分工配合，形成经营、施工、财务、综合齐抓共管的工作局面，发挥项目管理体系的整体效能，形成集合协同优势，提高项目管理的效率和效益。

2.明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标，结合项目实际及项目所在地的要求，确定工作重点和主题，加强制度建设，持续优化组织构架、创新管理方式、精简业务流程，深化职责、流程、制度、标准，加强沟通协调、配合落实，消除农民 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 查“零死角”。公司人力资源部协同相关部门将加强对竞赛全过程督促检查农民工管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。

6.总结典型经验，根据实际需求，以信息化驱动，精细化管控，固本强基打造农民工管理标准化项目,在吸收借鉴中逐渐总结出一条适合项目部发展的模式，同时在全司推广，选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使典型先进效应产生群体效应，***整体农民工管理水平。

7.加强对重点项目、困难项目的帮扶力度。

8.以劳动竞赛为契机，做好资料的编制、整理及归档装订工作，为明年开展的2021年度保障农民工工资支付工作国检做好准备。

附件：1.农民工管理劳动竞赛评比办法

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