可行性研究分析报告模板
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1 引言
1.1编写目的
介绍编写本项目可行性研究报告的目的，指出预期的读者。
1.2背景
a．所需要开发的软件系统的名称；
b．本项目的任务提出者、开发者，为了实现该软件所需要的计算中心或网络；
c．该软件系统同其它系统的相互来往关系。
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
列出将用到的参考资料，如：
a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；
b．属于本项目的其它已发表的文件；
c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 可行性研究的前提
介绍所建议开发的项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、假定、限制等。
2.1要求
介绍需要开发的软件的基本要求，如：
a．功能；
b．性能；
c．输出内容，如报告、文件或数据，对每项输出的内容要说明其特征，如用途、产生频率、接口等；
d．输入说明，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织等；
e．处理流程和数据流程用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并加以说明；
f．在安全与保密方面的要求；
g．同本系统相关联的其它系统；
h．项目完成期限。
2.2目标
介绍项目的主要开发目标，如：
a．人力资源与设备经费的减少；
b．工作效率的提高；
c．控制精度或生产能力的提高；
d．管理信息服务的改进；
e．人员利用率的改进。
2.3条件、假定和限制
说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制，如：
a．所开发系统运行寿命的最小值；
b．项目经费、投资方面的来源和限制；
c．法律政.和策方面的限制；
d．硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制；
e．系统投入使用的最晚时间。
2.4进行可行性研究的方法
介绍这项可行性研究将是如何进行的，所建议的系统将是如何评价的。简要说明所使用的基本方法和策略，如调查、加权、确定模型、建立基准点或仿真等。
2.5评价尺度
介绍系统进行评价时所使用的主要尺度，如投入经费的多少、项目各项功能的优先次序、开发时间的长短及使用中的难易程度。
3 对现有系统的分析
对当前正在使用的系统进行分析。分析的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必要性。
3.1处理流程和数据流程
说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。此流程可用图表即流程图的形式表示，并加以叙述。
3.2工作负荷
列出现有系统所承担的工作及工作量。
3.3经费开支
列出由于运行现有系统所引起的经费开支，如人 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 运行期间所需的费用。
6.1.1基本建设投资
包括采购、开发和安装下列各项所需的费用，如：
a．房屋和设施；
b．服务器设备；
c．数据通讯设备；
d．环境保护设备；
e．安全与保密设备；
f．服务器操作系统的和应用软件；
g．数据库管理软件。
6.1.2其它一次性支出
包括下列各项所需的费用，如：
a．研究（需求的研究和设计的研究）；
b．开发计划与测量基准的研究；
c．数据库的建立；
d．检查费用和技术管理性费用；
e．培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出；
6.1.3非一次性支出
列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括：
a．设备的租金和维护费用；
b．软件的租金和维护费用；
c．数据通讯方面的租金和维护费用；
d．人员的工资、奖金；
e．房屋、空间的使用开支；
f．公用设施方面的开支；
g．保密安全方面的开支；
6.2收益
对于所选择的方案，说明能够带来的收益，这里所说的收益，表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等，包括；
6.2.1一次性收益
说明能够用人民币数目表示的一次性收益，可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述，如：
a．开支的缩减包括改进了的系统的运行所引起的开支缩减，如资源要求的减少，运行效率的改进，数据进入、存贮和恢复技术的改进，系统性能的可监控，软件的转换和优化，数据压缩技术的采用，处理的集中化／分布化等；
b．价值的增升包括由于一个应用系统的使用价值的增升所引起的收益，如资源利用的改进，管理和运行效率的改进以及出错率的减少等；
6.2.2非一次性收益
说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益，包括开支的减少和避免。
6.2.3不可定量的收益
逐项列出无法直接用人民币表示的收益，如服务的改进，由操作失误引起的风险的减少，信息掌握情况的改进，组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计（按最好和最差情况估计）。
6.3收益／投资比
求出整个系统生命期的收益／投资比值。
6.4投资回收周期
求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。
7 结论
在进行可行性研究报告的编制时，必须有一个研究的结论。结论可以是：
a．可以立即开始进行；
b．需要推迟到某些条件（例如资金、人力、设备等）落实之后才能开始进行；
c．需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行；
d．不能进行或不必进行（例如因技术不成熟、经济上不合算等）。
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