实用管理基础XXXXXXXXXX形考一XXXXXXXXXX试题2

本文由用户“ycit_wdrangers”分享发布 更新时间:2021-12-05 20:29:35 举报文档

以下为《实用管理基础XXXXXXXXXX形考一XXXXXXXXXX试题2》的无排版文字预览,完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。

企业为什么要编制计划?

答:编制计划可以给出组织未来努力的方向,减少不确定性和环境变化带来的冲击,使浪费和冗余减至最小,以及设立标准便于进行控制。具体来说,首先计划是一种协调过程,其次,通过计划可以促使管理者展望未来,预见环境变化对组织造成的影响,最后,计划为控制提供了标准和依据。

计划工作的程序是怎样的?

内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 有关计划的类型方面,你***哪种建议?

答:公司按照计划的广度分类,将计划分为战略计划和作业计划。

1、战略计划应用于整个组织,由高层管理人员根据总体发展的需求来制定,并通过确定使命、目标、方针来协调组织部门的关系;

2、作业计划以某项职能活动为对象,由中低层管理人员计划的要求来制定,内容具体,操作性强。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

  1. 学习管理学心得体会管理
  2. 秋季国家开发大学管理学基础形考1含答案
  3. 目标管理的学习心得
  4. 幼儿园 班第 周区域计划
  5. 访问一个工商企业或一位管理者

以上为《实用管理基础XXXXXXXXXX形考一XXXXXXXXXX试题2》的无排版文字预览,完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。

图片预览