班组晨会宝典（仓库社区）
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目录晨会概述晨会组织晨会流程
晨会要点 结束语晨会内容 晨会概述晨会目的 信息传递的平台 (公司的政策、通知)
营造工作氛围的工具 (一天之计在于晨)
工作安排的会议 (公布产量计划、分工搭配)
员工指导与教育的园地 (工作难点讲解、质量安全注意事项、表扬批评、励志)
晨会意义?增强集体观念，创造良好的工作氛围
上传下达，保持良好沟通，有序安排，提高工作效率?
创造良好的工作氛围引导良好的工作习惯
培养良好的班组风气
晨会组织 排队做好快静齐，控制在1分钟以内不准迟到、大声讲话、互相嬉闹前对正，后对齐，每一个单列都是一条直线；抬头挺胸收腹，目光注视组长，保持跨列站姿（双手背在身后）选择现场宽敞、相对安静的地方开早会，班组长必须站在每位员工都能看到的地方 退场迅速、整齐，击掌示意，队伍保持安静晨会流程备注：为鼓励员工士气，每次晨会主持人可由本组员工轮值担任，并制定早会值班表,晨会时间10分钟之内！晨会内容列队问早 晨会第一环节就是整队，礼仪规范，队列整齐，为提高班组长的亲和力，鼓舞士气，提升员工精神风貌，晨会之前组长或晨会主持人须大声的问候员工“早上好”，员工应宏亮、整齐的回应组长“好”，以增强彼此之间的默契。
晨会内容出勤点名 检查班组成员是否到齐，每个员工牢记自己左右是谁，以便记住每次晨会的站立位置。点名时，员工应响亮的回答“到”。同时，检查员工的着装、防护用品、仪容仪表及员工证的佩戴情况。使班组成员以精神饱满的状态迎接一天的工作。
前日小结 班组长应将前一天的工作总结公布于众，包括生产任务的完成情况、生产品质的达成、生产异常的改善、生产效率的提升、班组7S管理等情况；总结表扬昨日优秀者（作业认真者，成效好者，7S好者，不良发现者）；晨会禁止批评事宜,会影响员工工作激情，可以采取对其教育并横展开或激励方式,以达到教育的效果!晨会内容晨会内容今日安排 公布当日生产计划安排和当天的工作重点，其中包括工序分配、使用机型、产量品质与7S，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，强调安全生产的重要性与执行要求。针对新产品、新方法、新工艺等应及时传达给员工。让全组员工明确了解班组长的的管理项目/目标及重点注意事项，并按照班组长传达内容尽职尽力做好工作；以共同达到预定目标。
晨会内容政领宣导 晨会***各项政策宣传的根据地，从而加强员***的了解，对产品的了解，晨会可以加强员***文 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 打破了以往晨会沉闷。简单列队后，宣布晨会结束，员工有序安静的退场。
晨会要点一 精心的准备，营造良好氛围。（成功来自于好的准备，好的心情）二 主持人清晰、流畅的表达，高水平的发挥语言的煽动力。三 早会主题具有吸引力，让员工有持续的收益。四 激发参与，适度的赞美五 热忱的态度，保持自信[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
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