户外用品租赁创业计划书

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JIU JIANG UNIVERSITY

电子***

户外用品租赁

项目负责人:吴某某

项目成员:王某某、刘某某、谢某某

联系电话:***

目录

一、公司名称 1

二、创业背景及前景分析 1

三、相关服务和产品 3

四、 市场分析 4

五、 竞争分析 5

六、 营销战略 5

七、 附录 6

团队人员简历 7

创业计划书

公司名称:

Hustle Club户外用品租赁

二、创业背景及前景分析

创业背景

在大学接近两年的生活中可以发现,大学生除上课时间外还有较为充裕的空闲时间。在节假日大家可能都想过和朋友或者部门小伙伴一起举办户外聚会,例如旅游、野炊、部门班级聚会等等。但是都因为物资花销太大或者找不到合适的租借平台等原因放弃了。考虑到这些需求,我们打算开办户外用品租赁,既能满足同学们需求,又能获得较高的利润,更是一个良好的创业机会。

开办户外用品租赁是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能***。租赁行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。

前景分析

开办户外用品租赁在***发展前景越来越好,由于在九院校内外户外用品租赁业务少之又少。而我们的户外租赁是一个综合性的平台。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势:

(一)面对广阔市场,接近大量的消费者。***师生人数庞大,目标市场广阔。

(二)具有成本领先的优势。租赁业务具有可回收率高、保养维护费用较低的特点。

(三)具有很大的便利性,方便客户预定。我们项目采取线上预约,线下包送经营策略旨在提高客户满意度。

综上所述:开办户外用品租赁在我校有很好的消费市场和发展前景。

我们这个团队的成员都是学营销的,团队合作意识较强,可以创造性的整合各种资源,如组织领导能力、沟通能力、对市场和顾客需求的洞察能力。可以为平台的发展提供策略。提供新颖的管理模式和优质的服务,并不断的创新,拓展市场,促使特色店的更好更快的发展。

三、相关服务和产品

目标市场

我们的目标市场定位在在校大学生,在校大学生是我们顾客的主体,主要是那些喜欢户外活动的学生,满足他们对户外用品的需求,大学生有追求新事物的激情,不满足现状,希望有创新,我们户外租赁平台就为了符合这种需求而应运而生得。

项目简介

我们的项目是创建一个多样化、服务质量高的户外租赁平台。容纳尽可能全套户外用品,包括帐篷、烤架、睡袋等等,满足大部人对旅行愉悦度的需求,提供一个较好的平台。我们户外租赁平台坚持错位竞争的原则,找准服务对象,主要针对的客户群是大学生。为进一步减轻客户食材购置运输压力,我们提供食材包送业务。产品齐全,服务周到,为特色户外租赁成功开拓黄金校区市场奠定了良好的基础。

服务简介

我们将提供快捷高效的配送服务,保证优良的服务,创造轻松的氛围。同时还有一系列的配套设备,可提供音响、卡牌等娱乐设施出租。我们将尽可能在最大程度上保障消费者的利益,获得用户信赖。

四、市场分析

户外租赁行业目前在校内外竞争较小,目标市场较为广阔,市场前景良好。从整体看,户外租赁项目具有可回收、需求量大、利润较高等优势,但也存在社群面积较小、前期投资成本高、保养维护较为困难等劣势。该项目同样存在旺 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供户外用品租赁行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

七、附录:

团队成员

姓名

性别

年龄

学院、年级、专业

备注

(负责人、成员职务)



吴某某

男

20

18级市营A1802班

负责人



谢某某

男

22

19级电商B1912班

成员



王某某

男

19

19级电商A1912班

成员



刘某某

女

19

19级国商A1931

成员





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