以下为《预算绩效工作总结报告》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

一测中心预算绩效工作总结报告

中国地震局规划与财务司：

根据《关于开展2020年度预算绩效评价有关工作的通知》(中震函[2021]10号)要求，一测中心按照全覆盖、抓重点的原则，扎实开展2020年度预算绩效评价工作，现将一测中心年度预算绩效管理工作总结如下：

一、工作基本情况

（一）组织领导

中心高度重视此次预算绩效工作，认真组织规划财务处、科技监测处、人力资源处等相关处室人员和项目负责人对中心2020年部门预算所有二级项目开展预算绩效评价，逐一跟踪年初设定的绩效目标执行情况、查找资金使用和业务管理中的薄弱环节，及时弥补“漏洞”，纠正偏差。

（二）宣传培训

中心不断强化财政项目的管理与执行监管工作，从项目申报的源头入手，把好项目立项关。做好预算前期准备工作，针对不同项目负责人，组织预算编制及预算绩效管理方面的培训，提高预算编制的水平，确保预算编制的科学性、合理性、可行性。

（三）绩效目标管理

绩效目标是预算编制的前提和基础，2020年中心按要求编制了绩效目标,从项目产出、项目效益、满意度等方面设置了绩效指标，综合反映项目预期完成的数量、成本、时效、质量，预期达到的社会效益、经济效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等情况。

（四）绩效执行监控管理

中心充分发挥项目管理职能，加强预算执行监督，按照项目实施计划推进预算执行进度，及时跟进各个项目的绩效指标的实现情况，督促执行，确保预算项目资安.金全、合 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 预算管理人员绩效管理的业务水平，进一步优化绩效目标编制及绩效评价的指标设置，进一步理解绩效指标设置的内涵和作用，力争客观真实评价项目的绩效情况。

（二）发挥绩效目标的引导作用

严格执行预算管理的有关规定，硬化预算约束，规范内部控制流程，加强预算执行管理，深入评价分析，充分反映项目执行中的问题，提出建议，修改完善，不断提高项目预算绩效的管理水平，力求预算绩效的评价结果得到有效应用，从而更好发挥绩效目标的引导作用。

（三）探索建立正确的激励机制

要将中心各部门的资金与其工作绩效挂起钩来，建立正确的激励机制，可根据中心各部门绩效考评结果给予相应的奖惩。一方面,对部门绩效管理工作中取得的一些阶段性经验,要及时进行总结和推广,努力营造绩效管理工作良好的氛围,在全中心上下形成各行其职、各负其责、相互支持、通力合作的工作氛围。另一方面要本着奖优、治庸、罚劣的原则,对年度考核获绩效目标管理先进的部门,进行通报表彰;对未达标责任部门予以批评。

（四）加强绩效的监督和审计

要加强预算绩效管理的监督检查和审计工作，从立项起到预算执行和完成进行全过程的监督检查、绩效评价，逐步建立项目资金使用情况的追踪反馈制度和绩效评价制度，以项目执行结果和绩效作为下年度项目绩效预算编制的依据；并对绩效目标管理中存在的问题提出有针对性的措施。

中国地震局第一监测中心

2021年2月19日

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 教育培训机构管理制度汇编
2. 项目支出绩效评价管理办法(财预[2020[10 号)
3. XX中院法警支队落实春节及“两会”期间疫情防控和警务安全工作的情况汇报
4. 幼儿园安全工作总结
5. 前台文员年终总结
6. 年终个人报告
7. 错峰开学方案
8. 疫情防控责任制度
9. 年度党员组织生活会个人发言稿
10. 人力资源预算制度
11. 办公室工作存在的问题和对策2
12. 员工绩效考核表
13. 员工工作总结报告
14. 学院党总支书记职责
15. 致全乡人民的一封信（）排
16. 18 PPP项目绩效评价系列研究 （一）相关政策回顾与分析
17. 19 PPP项目绩效评价系列研究（二）相关概念辨析、目标和意义
18. 劳务合同模板
19. 职称演讲稿范文
20. 细节决定成败读后感

以上为《预算绩效工作总结报告》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。