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人力资源预算制度

一、目的

***年度人力资源费用预算管理模式和预算规则，指导各业务中心制定、规范使用和有效控制人力资源费用，提供人力资源费用预算操作方法。

二、适用范围

本指引适用于集团各部门及各下***。

三、预算管理模式

1、年度人力资源预算实施“规则统一、精准预算”的管理模式。

2、人力资源部一制定年度人力资源预算管理规则，提供预算管理的工具和方法。集团本部各部门以及各***在预算规则指导下，实施人力资源费用预算管理。

3、人力资源部于某某12月25日前　***确定的经营发展规划及人力资源战略规划、往年年度人力资源管理活动的实际费用情况及本年度预计的内外部变化因素，组织 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 保费用；

C、生产一线人员：入职满1年以上者预算社保费用。

（2）社保基数预算：年度社保基数按增长 预算。

3、福利费用：根据现行福利标准，结合各类人员编制预算。

4、招聘费用

（1）网络招聘渠道：人力资源部统筹管理、集中编制。

（2）猎聘、校招等其他渠道及人才测评费用：根据集团人力资源预计使用情况进行预算。

5、培训费用

（1）培训费用占薪酬总额比例控制在 %。

（2）培训费用总额较上一年度增长比例控制在 %。

五、审批流程

人力资源部发起-各部门（下***编制）-人力资源部汇总-人力资源部提交分管人力资源部领导-提交董事长办公会讨论-（通过）实施-不通过组织重新编制。

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