SYB创业计划书
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SYB创业计划书
第二版
企业 名称 一间美甲工作室
创业者姓名
日 期 培训结束日期
通信地址 一间设计素材
邮政编码 一间设计素材
电 话 一间设计素材
传 真 一间设计素材
电子邮件 一间设计素材
一、企业概况
选择创业项目的理由： 本人有该项目的相关经验，进货及原材料采购渠道畅通。
简述企业愿景： 通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。
企业主要经营范围： 美甲服务 美甲平均收费每人80元；护肤品进货平均20元，销售价平均50元。
企业类型：服务企业
二、创业者个人情况
以往相关经验（包括时间）： 学习过美甲相关知识，并长期在其他美甲店实践操作，技术全面。
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：
XXXX年七月，在XX学校XX毕业；
XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述： 美甲属于个人消费，人人都需要，特别是女性；大多人不会美甲，甚至不懂美甲的基本常识。
市场容量或变化趋势：随着人们经济条件的改善，美甲的需求还会越来越大。
预计市场占用率： 目前周边有住户30000,比较正规的美甲室仅一家，本店开业后因技术过硬、收费合理，预计占市场30%；按平均三个月消费一次，每年服务5000人次左右。
竞争对手的主要优势：
1. 经营时间长，老客户较多；
2. 资金雄厚，能大批量采购进化货；
3. 地理位置相对较好，人流量较大；
竞争对手的主要劣势：
1. 没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰；
2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；
3. 不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少；
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 参加过创业培训，对企业发展规划比较清晰；
2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；
3. 属于政府创业扶持对象，享受政策支持多；
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 新办企业，暂时没有老客源；
2. 资金相对不足，不能大批量采购进化货；
3. 地理位置相对较差，人流量较少；
四、市场营销计划
1. 产品或服务
产品或服务
主要特征
（1）美甲服务
技术过硬、收费合理
（2）指甲油销售
质量好、效果明显
（3）
（4）
（5）
2. 价格
产品或服务
预测成本价格
预测销售价格
竞争对手的销售价格
（1）美甲服务
0
80
80
（2）指甲油
20
50
50
（3）
（4）
（5）
折扣销售
赊账销售
3. 地点
(1) 选址细节：
地址：XXX市XX区 XX街 面积（平方米）：20（已装修） 租金或建筑成本（每年6000元）
(2) 选择该地址的主要原因： 地段好，相对居中；租金合理，离家近。
(3) 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者
(4) 选择该销售方式的原因： 资金少，周转快
五、企业组织结构
企业将登记注册成：个体工商户
拟定的企业名称： XXXX美甲工作室
职务 薪金/工资（月）
企业主或经理： XXX 5000
员工： 2 6000
合计： 11000
企业将获得的营业执照、许可证： 营业执照
企业承担的其他法律责任（保险、纳税）等： 社会保险 、商业保险
股份合作协议（个体商户不用填）
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十、现金流量计划
表八中单价不用合计,表九全部都要合计,表十中最上最下两栏不合计。
表九第一横排、表十第二横排，从表八最后一横排抄过来。
表十中的固定资产投资：第一个月填入所有投资总金额。
租金：表九租金要分摊到每一个月，表十租金第一个月交全年的租金。
保险费：表九计算成本要均摊，表十社保按月交、商业保险1月按年交。
表十现金流量计划的逻辑关系：月底现金＝A+B-C。
月初现金=上月底现金，只有一月初的现金为0
表十中都要合理投入一笔钱（要么贷款，要么业主投资）。
计划书要整体符合以上规律，初创企业三年免征税费（表中可交也可免）；如果个别数据有误，不影响整体合格
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