谈谈提高班主任工作积极性的管理策略与建议

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谈谈提高班主任工作积极性的管理策略与建议

摘要:主要就如何调动班主任工作的积极性那个展开探讨,主要采取以下的策略:通过加强师德建设,提高教师对班主任工作的重视程度;关心班主任的实际需要,包括物质需要与精神需要;指导班主任做好班级的管理工作;认真做好班主任的考核与评价,通过这几方面的措施,不断提高班主任工作的积极性。

  关键词:班主任 工作 积极性 策略

  一、加强教师对班主任工作的重视程度,提高班主任工作的积极性

  在实际的学校工作中,班许多的管理者与领导者往往会遇到,班主任工作难安排。造成这种现象的原因大致有以下几种;对班主任工作的认识不足,班主任是负担与麻烦的代名词;认为自己能力不足,不能胜任。有的教师接受班主任这项工作之后,会说“要我做班主任”,这种态度其实说明,教师在接受班主任工作的时候是勉强的,是不情愿的。在这样的工作意识下,工作的过程中缺乏积极性与主动性,对学生也缺乏感情。师生之间是管理与被管理的关系。班主任认为只要不出大事就可以了。这种工作意识下,教育工作的效果是有限的。因此,学校为了改进班主任工作,提高班主任工作的积极性,需要不断地提升教师的觉悟,增强教师的责任感,使教师认识到作为班主任应该履行的职责与义务。学校的领导者在选取班主任的时候,不要随意的安排,而是根据教师的实际情况,选出综合素质较强,业务能力较高,具有较强的组织管理能力的教师来进行班主任的工作,选取这些优秀的教师走到班主任的工作中来,树立作为班主任的责任感,提高教师对班主任工作的重视程度,让教师意识到班主任工作的重要意义,形成班主任工作是光荣的良好的氛围,激发教师的工作热情,激发教师“我要做班主任”的欲望。只有教师从根本上认识到班主任工作的重要性,在工作中才会不断地创新,拓展,促进班主任工作走向新的台阶。

  二、关心班主任,提高班主任工作能力

  随着社会经济的不断发展,学生的思想状况与生活状况千差万别,分别受到不同的家庭因素与社会因素的影响。这在无形中给班主任工作增加了一些负担与压力。版主人在工作中脑力、体力消耗的都比较大,并且要花费大量的时间与精力,每天都在为学生的健康成长创设良好的环境。因此,在具体的教学中,领导者要对班主任工作有深深地理解要关系班主任,关心他们实际的生活需要与精神需要,不断提高他们的工作能力。在现实的学校生活中,班主任工作的负荷比较大,教学任务比较中,除了正常的教学工作之外,还有许多其他的管理工作,长此以往,他们会感觉力不从心,工作中出现“顾此失彼”的现象。造成这种现象的主要原因就是学校对班主任的关心重视程度不够,长期不把班主任工作作为工作计量计算。因此,学校在选好班主任之后,要保障班主任具有充沛的时间与精力 去完成工作。在工作中要关心班主任的实际需要,提高他么工作的积极性。根据马斯洛的需要层次理论可以看出来,人的需要大致分为五个方面:生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要、自我实现的需要。前两个方面是胜利的需要,后三个方面是精神上的需要。在工作中,要关心教师这些方面的需要,在适当的时候给班主任教师发放一些必要的津贴,满足教师的物质需要。在满足教师物质需要的基础上,要满足教师的精神需要。要多多的了解班主任的具体工作,听取他们的意见与建议,与班主任交流与谈心,帮助帮助人解决生活中的难题。对他们工作中等成绩给予及时的肯定。并且在政治待遇上给与有限发展,在评定职称、干部任用等环节的时候,要向班主任倾斜,鼓励班主任教师积极工作。因此,在教学中,要关心爱护班主任,满足班主任的物质需要与精神需要,激发班主任工作的热情。

  三、指导班主任做好班级 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 矫情,工作努力,工作业绩突出的班主任给与奖励,使他们获得成功的喜悦,还可以提高工作积极性。同时,也为其他班主任的工作梳理良好的榜样。那该怎么考核呢?在现代的学校校中,一般采取教师自评 班主任互评 学校总评的方式,然后按照比例获得总分。总而言之,班主任工作的考核要科学、合理、具体、明确、公平,不断提高班主任工作的积极性。

  在实际的教学中,影响班主任工作开展的因素是多方面的,但是要牢牢的抓住班主任的思想工作展开探讨,增强班主任的社会责任感,激发班主任的工作热情,支持他们的工作,帮助热门解决实际生活中的而一些困难,组织班主任进行学习,不断提高班主任的专业化水平,从根本上调动班主任工作的积极性。

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