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KCI绩效考核表

姓名



部门



职务





评价人



评价区间

 年 月 日— 年 月 日



评价项目

权重

评分要素

得分



责任感

3

1.从不推卸责任，交付的任务无需任何督促均能完成得很好。（5分）

2.较能承担责任，交付的任务极少督促，均能如期完成。（4分）

3.基本不推卸责任，负责本职，交付的任务稍加督促即可如期完成。（3分）

4.有时推卸责任，处事消极被动，常需督促和催促才能完成任务。（2分）

5.常常推卸责任，遇事推诿不合作，工作难以进行。（0-1分）





积极主动性

1

1.能热情积极的执行工作，主动协助上级和同事工作，非常努力使工作协调，方式灵活；积极***安排的知识学习。（5分）

2.较能热情积极的执行工作，较能主动协助上级和同事工作，较努力使工作协调，方式较灵活；较积极***安排的知识学习。（4分）

3. 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 尚能与他人合作，达到工作要求。（3分）

4.不易于与他人合作，影响工作推展进行。（2分）

5.固执己见，不合作或拒绝合作，工作难以进行。（0-1分）





遵章守纪

3

1.严格遵守工作纪律和规章制度。（5分）

2.较遵守工作纪律和规章制度。（4分）

3.基本遵守工作纪律和规章制度。（3分）

4.有时不能遵守工作纪律和规章制度。（2分）

5.不能遵守工作纪律和规章制度。（0-1分）





品德言行

1

1.忠诚纯良，诚信有仁，乐于助人。（5分）

2.品德良好，言行举止得宜，平易近人。（4分）

3.品德言行良好，尚能洁身自好。（3分）

4.教养欠佳，言行轻浮，偶有越过法纪的行为。（2分）

5.言行偏激，我行我素，缺乏法纪观念。（0-1分）





折算总分







备注：①折算分=评价项目得分×权重

②请认真完整地填写相应栏

③请对员工的综合素质做出客观公正的评价

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