10班班级管理团队职责

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一、学习部(主要任务是学习方面)

记录课堂上各小组表现(包括课堂上违反纪律的小组,例如:上课不认真讨论,在聊与学习无关的问题,趁合作探究的机会在课堂上闲逛,没有展示任务时在打闹),每天下午5:50汇总到评价部和首席导师处。

以身作则,课前提醒同学准备好上课要用的东西,课上积极主动带头讨论,回答问题,保证课堂气氛活跃但不失控,课下及时收齐作业。

记录好各科作业完成、上交情况,每天下午5:50向首席导师反应学习中的问题。(可以向各学科班长询问)

二、体育部(主要是集体活动整队纪律)

整队时“快、静、齐”,(例如:升国旗、眼保健操、吃饭、回宿舍、韵律操、跑操等集体活动),及时清点人数,统计未到的同学,每天5:50向首导反映情况。

体育课及时整队,上课铃声响之前带到上课地点。

纪检部(主要是教室纪律)

记录各种违纪现象(例如:自习纪律、在教室打闹、整队时纪律问题等),每天下午5:50向首导反映情况。

以身作则接受同学们的监督,不公报私仇,不偏向自己小组,全心为同学服务,维持好班级纪律。

课前,自习前提醒同学提前安静入座,减少迟到、课上随便外出等违反班规的事情。

监督督促自主管理团队完成各项工作,保证公平公正。

卫生部(主要是 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 首席导师反映情况。

七、文化部(外墙文化、班级文化、班级日志、班级相册)

1.外墙文化:对外宣传班级文化,通过墙报的形式,增强同学们的多方面的知识,外墙文化须及时更新,每周五向首席导师反映情况。

2.班级文化:把班级看成一个家,增加班级的温馨感,使班级更有美感,内墙文化需要部内同学一起建设,充满浓浓的家庭氛围。

3.班级日志、班级相册:文化部要对全班同学对班级相册、班级日志做好督促及评价。

八、宿管部(宿舍纪律和卫生)

1.以身作则,遵守宿舍纪律,确保宿舍内没有打闹现象,每天下午5:50向首席导师反映情况。

2.每天午休晚睡前提前五分钟督促同学躺好,维持宿舍纪律,并做好宿舍人员检查记录,确保不缺勤。

3.早上、中午起床后检查宿舍卫生,确保卫生打扫到位,保证宿舍清洁温馨。

常务班长职责

全面负责班级工作,指导协调班级八个部门开展工作。

负责召开自主管理团队会议,处理各种偶发事件,及时向首导汇报班级情况。

负责班级日志的填写情况,严格把好考勤关,认真书写,内容真实。

做好班级内各项常规记录,及时汇报。

对各个部长监督,发现问题及时上报,并对各部门表现给予评价。

做好值周班长、值日班长培训,保证值日班长的工作有条不紊。

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