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在2022年全县宣传思想工作

务虚会议上的发言

*** 肖建安

根据会议安排，***（县广播电视台）工作的有关情况简要汇报如下：

一、2021年工作回顾

2021年，县融媒体中心***，坚持“导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要”的发展方针，以大幅提升新闻宣传质量为目标，以深化体制机制改革为动力，全面落实从严治党主体责任，深入推动传统媒体与新媒体融合发展，县级媒体的传播力、引导力、影响力和公信力进一步加强，本级平台新闻点击量大幅提高，红网嘉禾分站单条新闻最高点击量达494万，创历史最高。

一是守正创新，主流舆论愈加强劲。***工作充分发挥媒体矩阵优势精心策划各类栏目。2021年，中心开设了《扫黑除恶成果大巡礼》、《奋斗百年路 启航新征程》和《“r嚺?rdquo;新嘉禾》等众多专栏的策划宣传。《嘉禾新闻》制播260余某某，新闻1200余条，《平安嘉禾》制播48期，全网各平台铸都嘉禾APP、红网嘉禾分站、手机报、嘉禾发布、嘉禾融媒抖音号共推送新闻6000余条，各类微视频200余某某。同时，向上级主流媒体媒体推送了一大批精品力作,向央媒、省媒推稿356余条，其中在央视播出2条（央视《新闻联播》1条），《人民日报》刊发35篇，由中心报送的“各族人民幸福吉祥 伟大祖国繁荣富强图文”被刊播在2月14日的人民日报（头版头条）；“湖南嘉禾 强降雨致县城积水，居民被困，紧急救援”新闻5月20日在央视新闻联播播出。由于工作有成效，单位的工作也得到了上级部门的肯定。县融媒体中心2021年3月被评为全市宣传思想工作先进单位、被县委评为优秀领导班子、被县委县政府评为 “全县脱贫攻坚工作先进单位”、“全县扫黑除恶专项斗争工作先进单位”；新闻摄影作品《把爱带回家》获评2021年度郴州新闻奖（二等奖）。

二是自我造血功能不断加强。在传统媒体广告业务大幅下滑，媒体硬广告大量萎缩，产业经营面临巨大冲击的不利因素下，县融媒体中心将媒体经营重心向直播带货、专题制作、专题活动策划等方面转移，经营收入持续保持了逆势上扬的良好态势，超额完成县财政年度非税收入任务。

三是常规工作基本完成县里下达的任务。全年安全生产和安全播出零事故；平稳顺利完成了网络事业人员机构改革，17名涉改人员思想稳定，安心工作；下派3名工作人员驻普满乡茶坞村、下午坪村，单位安排新农村建设资金6万元；投入218万元完成了有线电视网络覆盖工程，覆盖全县46个行政村的89个自然村，受益农户2816户，全县有线电视用户实现了100%覆盖；投入240万元对全县166个行政村的应急广播进行了升级改造，建立了10个乡镇平台，一个县级平台，实现了县、乡(镇)和村三级应急广播平台统一协调、上下贯通、可管可控、综合覆盖的应急广播体系；***工作，按职责要求都完成了工作任务。

二、存在的困难和问题

一是全媒体人才匮乏，激励机制不完善。目前，我中心共有9个媒体平台，但一线编辑、记者、节目主持人、后期制作人员只有11人，且综合素质偏低。人才激励机制也不够完善，引人、留人机制不活。

二是媒体融合还存在一定差距。干部综合素质总体还不高，对新媒体还缺乏足够认识，特别是在理念和思维的转变上，还存在跟不上，不适应、不到位的问题。工作中推动传统媒体与新兴媒体从“相加”到“相融”还有差距。

三、2022年工作打算

一是讲政治，围绕宣传党的二十大这条主线做好党媒的主责主业。2022年是党的二十大召开之年，党的二十大是我们党进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要时刻召开的一次十分 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 收、农村基层工作等领域和重点岗位倾斜的综合绩效奖励力度，采取务实管用的办法把完成各项工作的压力传导到每一位干部职工，真正做到人人肩上有担子、个个身上有压力。

三是新机制，围绕融媒体中心***成立的契机推进机制体制的改革。借县级融媒体中心成立文化***的契机，积极推动人才招聘机制及人员薪酬制度的改革。***建立人才引进机制，根据事业发展需要，积极引进媒体融合发展所需的高层次人才、紧缺人才、领军人才，不断优化队伍结构。建立人才激励机制。充分运用绩效考核激励机制，最大限度地调动专业骨干的积极性，鼓励他们思维创新，能力创新，工作创新，业绩创新，做到人尽其才，才尽其用，形成干事创业的良好环境。

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