以下为《网商交流平台主管访谈报告》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

访谈对象：?

网商交流平台主管

职务：五组主管

性质：兼职平台

被访谈组织的基本情况：?

QT平台兼职：

淘宝方面

兼职

400左右

诚信兼职，多劳多得

访问提纲：?

1、?您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？?

2、?平台的核心竞争力体现在哪一方面？?

3、?这样的管理模式有什么优点？?

4、如何更好的管理员工，是否有相应的员工管理制度？

5、?某一天的工作活动。?

6、?对于平台的长远规划。

访谈纪录：

1、您好，很高兴能进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？?领导才能，质量管理。及时掌握信息，有组织能力，有敏锐的洞察力，在复杂的经济活动中，要有应变能力。其中最重要的是把握机会的能力。

2、?那么请问一下，您认为该平台的核心竞争力体现在哪一 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 理者深思的问题。?最后，管理不是凭空诞生的，是***企业的基本情况，需要发挥人的主观能动性。

管理的模式和结构更不是一成不变，是需要不断“更新”和“补漏”的。通过本次的采访，让我更好地将理论和实践联系。而“管理”二字需要更多地体验和实践，是需要日后不断的探讨和研究的。管理的核心是人，管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人事管理的根本目的。管理学的目的就是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。任何组织的管理都是为了获得某种效益，效益的高低直接影响着组织的生存和发展。管理应确立正确的效益观，把经济效益与社会效益有机结合起来，尽可能客观公正地评价效益等。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 访问一个工商企业或一位管理者提纲
2. 网商交流平台主管访谈报告
3. 管理实训：第一章 访问一个工商企业或一位管理者_0
4. 管理实训：第一章 访问一个工商企业或一位管理者_0
5. 访谈报告范文
6. 访问一个工商企业或者一个管理者
7. 某网店主管访谈报告
8. 网商交流平台主管访谈报告
9. 对管理者的访谈报告
10. 网商交流平台主管访谈报告
11. 网商交流平台主管访谈报告
12. 访问管理者提纲
13. 网商交流平台主管访谈报告
14. 网商交流平台主管访谈报告
15. 网商交流平台主管访谈报告
16. 网商交流平台主管访谈报告
17. 网商交流平台主管访谈报告
18. 网商交流平台主管访谈
19. 网商交流平台主管访谈实训报告
20. 访谈管理者记录表

以上为《网商交流平台主管访谈报告》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。