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?访谈对象：

网商交流平台主管

职务：五组主管

性质：兼职平台

?被访谈组织的基本情况：

QT平台兼职：

淘宝方面

兼职

400左右

诚信兼职，多劳多得

?访问提纲：

1、您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？

2、平台的核心竞争力体现在哪一方面？?

3、?这样的管理模式有什么优点？

4、如何更好的管理员工，是否有相应的员工管理制度？

5、某一天的工作活动。

6、对于平台的长远规划。

访谈记录：

1、您好，很高兴能进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？领导才能，质量管理。及时掌握信息， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 员把平台一切工作当成自己应该做的。

总结和体会：

通过本次课业的完成，对于管理者的职能权限和管理模式都有了更多地了解。身为主管这一管理者，对象是整个平台，需要的不仅仅是深厚的行业认识，对于资金风险的承担，更多***企业的运行能力——管理能力，尤其在概念能力上。?

一个平台如何发展，需要怎样的人才都是值得管理者深思的问题。最后，管理不是凭空诞生的，是***企业的基本情况，需要发挥人的主观能动性。?

管理的模式和结构更不是一成不变，是需要不断“更新”和“补漏”的。通过本次的采访，让我更好地将理论和实践联系。而“管理”二字需要更多地体验和实践，是需要日后不断的探讨和研究的。

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1. 管理实训：第一章 访问一个工商企业或一位管理者
2. 对管理者的访问报告
3. 对管理者的访谈报告
4. 网商交流平台主管访谈报告
5. 网商交流平台主管访问报告
6. 管理实训：第一章 访问一个工商企业或一位管理者_0
7. 网商交流平台主管访谈报告
8. 第一章-访问一个工商企业或一位管理者报告
9. 对管理者的访谈报告
10. 网商交流平台主管访谈
11. 访问一个工商企业或一位管理者的访谈报告
12. 网商交流平台主管访问报告
13. 对管理者的访谈报告
14. 网商交流平台主管访谈提纲
15. 访问一个工商企业或一位管理者提纲
16. 网商交流平台主管访谈实训报告
17. 网商交流平台主管访谈报告
18. 对管理者的访谈报告
19. 对管理者的访问报告

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