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“我是安全讲师”的方案

***安全管理基础薄弱，专职安全管理人员安全基础知识和基本管理能力不足，安全人员结构失衡的现状，为加快提高安全人员的业务知识、技能，提升综合管理能力，增加安全人员的安全基础知识培训量，培养安全骨干人才，锻炼安全人员队伍，促进安全人员交流，更有利于共同提高管理水平。特制订“我是安全讲师”的方案，实施安全人员轮流讲课的制度，具体实施方案如下：

一、安全讲师队伍确定

1、安全讲师为***安全管理工作的人员，***安全管理人员要求，具备良好的语音沟通、表达能力，责任心强。

2、各部门每年应至少推荐1名符合条件的安全管理人员***安全讲师团队；对安全教育培训感兴趣的人员，可以申请***安全讲师团队；公司根据安全人才培养和发展现状需要，可以拟定安全讲师团队人选。***安全讲师团队的人员***审核审批后，才能被正式确***安全讲师。

3、公司“安全讲师”实行聘任制，***组织一次“安全讲师”聘任活动，被正式确定的“安全讲师”公司发放聘任书。

轮流“安全讲师”制度运行机制

编制培训计划 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 是安全讲师”培训计划表

序号

培训对象

培训内容

培训目标

培训类型

授课部门

培训时间

备注



1

















2

















3

















4

















5

















6

















7

















8

















9

















10



















“我是安全讲师”培训签到表

序号

姓名

部门

联系方式

























































































































































































[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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