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目录

计划摘要

1.公司介绍

2.管理者及其组织

3.主要产品和业务范围

4.市场概貌

5.营销策略

6.生产管理计划

7.财务计划

8.资金需求状况

服务介绍

1.服务的概念性能及特性

2.主要服务介绍，服务的市场竞争力

3.服务的计划和成本分析

4.服务的市场前进预测

行业分析

1.市场背景

市场预测及分析

营销策略

生产制作计划

人员及组织结构

销量预测

第一章 计划摘要

1.公司介绍

公司名称： “组队吧”小程序

宗旨：为大学生提供一个办公 社交 购物 兼职的平台。

2.管理者及其组织

/

各部门的主要职责为：

董事会：管理和协调内部各部门之间的工作。***的整体运营已经未来发展方向。

技术部： 负责小程序初期的技术开发，并解决运行中出现的意外问题。

财务部： ***的财政支出、收入业务，以及网站内部的财务转换。

市场部： 负责小程序的对外广告宣传，形象策划。提高“组队吧”在社会的知名度，负责“组队吧”与周边商家的业务往来。

人力资源部：***的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度。

外联部：负责与他校的联系，处理校级之间的问题

3.主要产品和业务范围

主营范围：

办公：工作上的组队，为学校各种活动提供平台。

社交：向在校大学生出售组队卡，凭借组队卡可发起任意组队信息，当小程序。

购物：当小程序浏览增加后与通过与周边商家合作，为学生提供廉价商品信息并且赚取广告费。

副营范围：提供兼职信息

4.市场概貌

在样本最常使用的社交软件中，微信以82%的比例占据第一排名，其后依次是QQ（占53.6%）、新浪微博（占33.5%），腾讯社交软件依然稳居国内社交应用软件前列，而微博、陌陌、贴吧及豆瓣等社交平台出现在调查结果中与调查人群年龄分布有密切关系，样本人群以80后和90后的青年人口为主(即年龄为19-38岁），占72.6%，整体呈现年轻化特征。

5.营销策略

学生：通过与学生会合作将校内大学生在平台中的消费与学生分成作为活动赞助费以及为学生会成员提供官方身份认证帮助其办公等各种优惠措施使学生会帮助小程序的宣传

商家：通过先为提供体验机会的方式吸引商家

7.生产管理计划

建立完善的投诉管理系统，对违规行为将扣除其信用积分甚至罚款禁用。

8.财务计划

成本费用预测表 ： （单位：万元）

项目

第一阶段

第二阶段

第三阶段



设备构建

2.0

10.0

30.0



管理费用及其他

1.0

3.0

5.0



收购费用

1.0

10.0

20.0



员工工资

0

20.0

50.0



广告费用

0

10.0

20.0



保险费用

0

0.3

0.3



总计

3

53.0

125.3





第一阶段：本校建设阶段

第二阶段：本省高校联盟阶段

第三阶段：全国高校联盟阶段

注：设备构建主要包括小程序建设大概需要3000---4000元，支付系统大概需要1.5万元左右；广告费用包括校内宣传，搜索引擎竞价排名（百度搜索推广采取预付费制，首次开户仅需缴纳5600元，其中包含预存推广费用5000元，服务费600元）；

预计收入报表：

（单位：万元）

项目

第一阶段

第二阶段

第三阶段



 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 网应用的良好基础；另一方面，移动互联网便捷、互动以及新型应用体验的特点，对乐于接受新鲜事物的年轻人将产生持续吸引。24 岁以下的群体以在校大学生为主，而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强。根据马斯洛需求理论，人们在满足了最基本的生理与安全需要后，会转而去追求更高一级的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。 现代大学生赶上市场经济的转型与信息量爆炸的年代，随着学历的提高，不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。于是针对大学生群体的校园 APP也孕育而生了。

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