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执行力的打造已结果为导向的执行力Execution does not say if, only the results, details determine success or failure。

执行力不讲如果，只讲结果，细节决定成败。万鸿双喜***目录01030204什么是执行力如何提升执行力执行力差的原因创建团队执行力Demonstration EducationDemonstration EducationDemonstration EducationDemonstration Education万鸿双喜***01什么是执行力执行力其实就是完成任务的能力，没有完成任务的能力，就没有执行力。万鸿双喜***什么是执行力执行力就是把事情做到位的能力，做到位是指能准时、按照标准、以经济效率的方法完成既定的目标或任务。执行力就是无条件按照既定的目标或任务执行。执行力就是知行合一。

知行合一：知的真切、知的笃实就是行；行的名觉、行的省察就是知。真的知道一件事就是真的能够做到一件事。万鸿双喜***02执行力差的原因万鸿双喜***执行力差的原因目标不明确渠道不畅通各个部门岗位职责不清楚，员工没有清晰的职责范围，无从完成本职工作。没有合适的人做合适的事，令项目无法展开。执行跟踪不到位标准不统一万鸿双喜***03如何提升执行力万鸿双喜***打造高效的执行力 领导是团队的领航者，首先要做到以身作责。领导的身体力行，对员工将产生强大的震慑力，员工也乐意服从和跟随。1 领导还必须务实，踏踏实实做事，为企业做事，为下级做事。32 领导还需要具备很高的威信。领导在员工心目中的威信高，员工就高度信赖领导，严格落实领导的各项安排。树立威信，领导就能做到一呼百应。1、打造领导的执行力万鸿双喜***打造高效的执行力2、培养员工的执行力如何培养员工的执行力（1）挖掘悟性

悟性高的员工，能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做什么，以及工作的标准和追求的效果。只有掌握了这些，员工才知道做什么，如何做，才会思想上引起重视，追求执行的速度，落实的力度，以及完成的效果。可以通过举一反三的的方式，借鉴他人的成功经验来挖掘和提高员工的悟性。（2）提高计划能力

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 彼此促进，实现团队与成员的共同发展。万鸿双喜*** 企业的发展，个人的成功，都需要我们树立团队意识，全力打造团队的执行力。个人的执行力再强，没有强有力的团队执行力，也没有意义，也无法实现成功。而我们打造团队执行力的目标，是每个人都能自觉主动地工作！实现个人和团队的价值提升。创建团队执行力万鸿双喜*** 感谢聆听EDUCATIONAL TEACHING IS SIMPLE REFRESHING AND UNIVERSAL万鸿双喜***[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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