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一、个人简介

各位领导大家上午好 下面由我来做先锋队竞聘报告

我的汇报主题跟大家一样分为4项内容 （1、个人简介2、岗位述职3、后期工作计划4、学习成长及其它）

我叫林某某 现年37岁，物业从业经历15年整，工作经验丰富、服务业态多元化、最大管理面积64万、团队人员数量未400人左右；个人优势：抗压能力强，对企业忠诚，善于学习，喜欢迎接新的挑战

03年从业至今 主要由四段 大的***从业经历 1、03-11年期间入职成都置信物业，通过几年的合作 让我将这份职业作为了认定终身的一个选择、13-18年期间在招商局物业，第一次进入到央企工作，对于正规化，标准化，流程化 有了更多的学习和认识，特别是对于新项目的组建及交付有了更多锻炼机会，18年进入到华润物业平台，拓展了自己的工作视野，结实了更多更有趣的工作伙伴、20年7月再次***有幸参与了华为项目的投标及项目前期阶段的运营管理工作丰富了自己的综合管理知识

重要项目经历 1、在成都置信的时候级别最高的一个项目为中央直属机关单位，服务了四年整，11-12年期间与战友合伙经营***，有了一段创业的经历，3-5 阶段 从招商局物业----华润物业期间有幸参与了多个项目的前期团队组建及集中交付 运营接管工作

二、岗位述职：

下面我对近阶段的工作做一个述职回顾

2.1 重点工作回顾

入场后面临的第一个考验就是启动停车 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。

合同梳理：参加合同治理会、合同沟通会议，对投标时未识别到的进行了再次的争取，不明确的地方 华为也给予了解答，后期此模式可以沿用到我们新接管的项目或对于我们的乙方进行履约管理；

2.3

人员聘用、与中海达成偕同默契、岗位进出管控的提升、13520的专项培训演练

2.4

第四季度安保人员稳定率 83.4%、进场后经过沟通及争取让华为在合同之外承担了8.9万元的物资费用，（东莞发生火灾后）本计划沟通在园区每个楼宇增加微型消防站及消防巡逻车的分部没有同意，灭火器的充装梳理；手提式干粉灭火器及气灭系统，都有我司承担费用，经过多轮沟通 最终华为承担费用， 降低我司的成本，30余万元

2.5

13520 第三方安全测评 满意度调研 均达到了考核指标，超越了原某某***，光是13520 因为爱玛客前面2次都未合格，虽然撤场了 我们合格了 后面***也在他们的质保金上面扣除了3万元

2.6

平台运营0起步

新摸索，现学习现用， 考勤系统 商务系统、结算流程 TIRIRI系统，华为没有对我们做任何交底，带着姑娘们挨个去问逐项去学，经过不断的总结目前已能按期完成各项作业的提交、怎样与大物业进行有效的偕同，***之间的壁垒，部门与部门之间怎样高效的配合都已经没有障碍了，最后就是对于供方的强管控，达成招标及现场服务需求点，很多做法都是可以借鉴的

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