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河南理工大学2021-2022学年第二学期

创业基础与就业指导

项目名称：

姓 名：

学 号：

班 级：英语2019—2班

日 期：2022年6月10日

目 录

前 言 错误!未定义书签。

1.自我认知 错误!未定义书签。

1.1职业兴趣探索 错误!未定义书签。

1.2职业能力 错误!未定义书签。

1.2.1一般职业能力方面 错误!未定义书签。

1.2.2专业能力方面 错误!未定义书签。

1.2.3职业综合能力方面 错误!未定义书签。

1执行摘要（一级标题，三号黑体，加粗）

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。（正文，小四号或者四号仿宋GB2312，1.5倍行距）

1.1创业项目概念与概貌（二级标题，三号楷体GB2312，加粗)

1.1.3（三级标题，四号仿宋GB2312，加粗，一般不使用四级标题)

1.2市场机遇与市场谋略

1.3目标市场及发展前景

1.4创业项目的竞争优势

1.5创业项目营收与盈利

1.6创业项目的核心团队

1.7创业项目股权与融资

1.8其它需要着重说明的情况或数据

（第一部分是该项目后边所有内容的综合简化，评委和投资者着重要看的内容，一般控制在2-4页）

2业务描述

2.1企业的宗旨（200字左右，我们是做什么的）

2.2商机分析（请通过实例与数字论证）

2.3行业分析

应该回答以下问题：

该行业发展程度如何？

现在发展动态如何？

该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

经济发展对该行业的影响程度如何？

政府是如何影响该行业的？

是什么因素决定它的发展？

2.4主要业务与阶段战略

3产品与服务

3.1产品与服务概况

主要有下列内容：

产品技术概况介绍

产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况

产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

产品处于生命周期的哪一段

产品的市场前景和竞争力如何

产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式

3.2生产经营计划。

主要包括以下内容：

新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

公司的生产技术能力

品质控制和质量改进能力

将要购置的生产设备

生产工艺流程

生产产品的经济分析及生产过程

4市场营销

介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等。

4.1目标市场

应解决以下问题：

你的细分市场是什么？

你的目标顾客群是什么？

你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？

4.2竞争分析

要回答如下问题：

你的主要竞争对手？

你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？

可能出现什么样的新发展？

你的策略是什么？

在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？

你能否承受、竞争所带来的压力？

产品的价格、性能、***具备的优势？

4.3市场营销

你的市场影响策略应该说明以下问题：

营销机构和营销队伍

营销渠道的选择和营销网络的建设

广告策略和促销策略

价格策略

市场渗透与开拓计划

市场营销中意外情况的应急对策

5创业团队

5.1全面***管理团队情况

主要包括：

公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

要展*** 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 人应该投贵企业而不是别的企业？

关于项目承担团队的主要负责***总经理详细的个人简历及证明人。

媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；***及产品的其它资料。

创业计划书内容真实性承诺。

表图样式

表2-1 测深断面线和测深点间距表

测图比例尺

测深断面线间距/m

测深点间距/m

等高距/m



1：1000

15~25

12~15

0.5



1：2000

20~50

15~25

1



1：5000

80~130

40~80

1



1：10000

200~250

60~100

1





图 2-1 专家系统结构

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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