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目前我们团队比较松散，大家的积极性都不是很高，有的人是在这里划水摸鱼，还有的人现在是摇摆不定，不知道究竟自己要不要做或者怎么做。针对这样的情况，首先必须要让大家考虑清楚要不要继续留在智慧星光。如果决定留下来必须调整好整个人的一个心态和状态。

针对留下来的小伙伴进行一次谈话，了解目前倦怠、团队松散的原因，对于其中的原因进行分析，如果有相应的问题大家一起解决，帮助大家把心静下来认真的面对接下来的工作。

对我们自己所要联系沟通的客户群体进行整理。明确接下来我们所要统计整理和联系的重要客户，同***进行开发。联系目前名下重点客户的同时不断开发新的重点客户。

目前团队里小伙伴对我们所接触的政务产品 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 能自行完成的自行完成，有问题不能完成的大家一起解决问题之后完成。检查考核的目的不在于处罚或者扣谁钱，在于培养大家一个良好的工作习惯。过程中做到奖罚分明，做到从目标到完成并总结的一个闭环。

针对团队整体都散漫、倦怠时，为了工作效率和成绩，可以考虑慢慢的招进一些新人来，利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应，刺激团队整体的士气。

没有执行力的团队，不如解散了，时间可以摧垮一切，不要觉得兄弟一场或者姐妹情深，因为那些东西都没有用的，过了一段时间，公司啥都没有出来，最后就全都散架了。

一个一个大的目标一定是一个一个划分出小的任务去做的，每做成一个就前进一小步，大家也更有信心，更有执行的动力。不干活，能力再强直接裁。

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