室内加湿器创业计划书

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创业计划书

项目名称:室内加湿器

组 号:5号

组长姓名:田某某 电话:***

成员姓名:侯某某、朱某某、程某某、张某某、钱某某

班 级:P20电子二班

2021年 3月 25日

项目背景

客户痛点(找到目标客户遇到的问题、痛苦、难题或不方便等)

在北方高寒地带,冬、春季节楼房居室除底层外,相对湿度一般为40%左右。夏秋无雨时也只有50%上下。买个百多元的小型加湿器吧,杯水车薪,起不了多大作用。花数百元甚至千多元买个大型加湿器吧,对于普通家庭来说似乎不值当。

客户需求(描述客户需要什么样的产品或服务消除痛点)

每天呆在空调房,难免会觉得不舒服,一些敏感的朋友还会出现嘴唇破皮、鼻子出血的症状,巧妙使用?加湿器?是一个不错的解决办法。但是您听说过自制加湿器吗?这也是一个新奇有趣的东西。

项目介绍

主要功能

增加湿度、滋润皮肤、保护呼吸道。

核心竞争优势(技术创新、模式创新、应用创新、销售创新等核心优势)

内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 活越来越成为市场的主流,相关人士预测,在未来五年,空气加湿器的多功能必定会成为未来市场的主打竞争;而随着人们需求和审美观念的不断转变,加湿器的款式、外形也越来越会成为人们追求的目标;而随着人们收入、消费能力的提高,价格将会越来越被人们所忽略,产品会越来越向中高端趋势发展。

成本构成与策略

制造成本(制造模式和成本构成,如何降低制造成本)

制造产品的过程均不省成本,以适合的为主。

营销成本(营销方式及相应的成本构成,如何降低营销成本)

一个月后顾客可以选择购买正在试用的产品,然后给予市场上售价的九折优惠。若对产品不满意可以负责退

团队成员与分工

核心团队

张某某:专职技术人员

侯某某:会计,采购专员

程某某:贸易

朱某某:人事

钱某某:车间主任

人力资源风险防控(对于骨干以上人员的激励机制)

根据入职时间进行股份激励制。

融资计划与策略

1.融资额度(需要多少钱,股权融资还是债权融资)

股权融资五百万人民币。

2.资金用途(列出主要资金用途)

人力成本;

宣传成本;

工具成本;

包装成本;

耗材成本;

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