分销商招募管理三部曲--zy

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分销招募前的准备工作

分销商的有效管理

分销商招募技巧

情景一:单店模式遇到挑战,企业准备发展网络分销,不清楚在分销渠道如何规划,分销政策怎么定,分销商去哪里招?

关键点:准备工作最重要

分销招募准备工作的六大要素

1了解分销商

2设置分销商等级

3分销商招商手册

4分销商服务手册

5商品卖点手册

6商品疑难咨询手册

1.1了解分销商

分销商的劣势 : 资金实力较弱

风险承受能力较差

基本不具备囤货能力

分销商的 优势 : 上网时间充裕

销售技巧强

网店运营能力较强

熟悉淘宝规则

1.2分销商关注的 6大核心

商品品质

基础要求

商品库存

宽度厚度

准确率

技术支持

商品封面图片

商品信息特点

尺码试穿参考

补货能力

商品是否持续补货

商品补货周期

售后服务

七天退换货

质量问题定义

责任界定

发货时间

寄售代卖

营销扶持

折扣等级

活动促销支持

2、设置分销商等级

结算额:月度结算额划分标准为主

保证金:是否交纳

货款:预付、后付、代销分账

扶持:不同等级对应扶持政策

利润空间:最终零售价的20-40%利润空间

3、分销商招商手册 (什么才是分销商 最关心的内容?)

1 品牌影响力

2. 价格优势

3. 利润空间

4. 生产补单

5. 售后保障

说明:

1、渠道名称:xxx

2、品牌名称:xxx

3、折扣等级:月销售额x万某某x折,月销售额x万x折,月销售额x万以上x折

4、库存更新:每天更新、实时更新

5、退换政策:七天退换(按淘宝七天退换标准执行)

6、质量问题:无条件退换+承担来回邮费(附质量问题定义详细说明文档)

7、发货时间:当天下午15点前下单可以当天发货,否则次日发货。

8、休息时间:周末正常发货,节假日另行提前通知。

9、支持快递:发申通,韵达,ems同时支持顺丰到付,其他不支持。

10、快递资费:江浙沪5元,外围8元,某地西藏内蒙15元。港澳台海外不支持。

11、下单方式:平台自助下单、手工下单

12、售后客服:专人售后客服接待,工作时间:周一至周五每天8:30-17:30

分销招募书

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4、分销商服务手册

分销商需要共同遵守的规章制度:

价格政策

商品政策

原创保护

相互监督

5、商品卖点手册

告诉分销商每个商品的优缺点:

库存情况

补单周期

做工工艺

面料材质

6、商品疑难咨询手册

温馨提醒:资料需不断完善更新,可参考书本《商品卖点说明》

《分销商招商手册》

《分销商服务手册》

《分销疑难咨询手册》

情景二:已经做好准备工作,不知道分销商去哪里找,为何来的分销商总数质量不高,究竟如何有效开展分销商招募工作?

关键点:招募书、招募方式

分销招募的四大技巧:

1分销商选择标准

A类目定位:首选销售本类目商品的分销商

个人卖家招募指标:好评率 信用等级 综合评分 店铺装修 主营类目

B商品定位:重叠、互补(品类、类目、价位)

C招募门槛: 初期尽量放低门槛,不设保证金

便于管控分销商资质

对分销商行为有约束作用

特殊情况下可弥补供应商损失

扩大分销商招募范围

降低分销商的成本压力

减少因保证金而引起的利益纠纷

2招募策略选择

A挑选具备较大销量基础的分销商

优点:快速起量、风险集中

缺点:招募难度大、利润更低

B人海战术,众多中小分销商。

优点:分销商数量增长快,风险分散

缺点:有效率低、维护成本较高

3招募渠道方法

渠道:标杆店铺

招募分工大分销商:沟 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 示 :

A案例公示:分销商的营销、活动、推广案例

B补货通知:热卖商品补货

C重点通知 :重要公告淘宝规则变更、政策调整、活动

D排行榜多维度:日周月商品、分销商

4巡查制度

A原创保护: 对登记的原创设计元素进行保护

B价格监督: 日常巡查制度、分销商相互监督

C店铺登记: 只允许登记的店铺销售

5归类服务

大型:50单/天以上,维系关系,保障售后服务

中型:5-50单/天,各类分销政策重点扶持

小型:1-5单/天,长期关注,发掘潜力股

6回访调研

A收集需求:商品市场需求 分销政策优化

B建立信任建立相互信任文化 体系、了解分销商

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