“五小”创新创效活动方案
以下为《“五小”创新创效活动方案》的无排版文字预览，完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。
“五小”创新创效活动方案
青年职工“五小"活动，是公司广大青年员工***生产经营中心，为激发**_*二公司广大青年员工立足本职岗位创新创效的积极性主动性⺁引导青年从“小”做起，***发展，在生产经营实践中勤思考、善动手，解决实际问题。此项活动不仅能够增强广大青年的创新意识，提高创新能力，充分发挥蕴藏在青年中的创新潜能，同时也是贯彻落实科学发展观的具体体现。项目部为规范管理，加强对活动的指导，特制定本实施方案。
一、活动目的:
以贯彻落实科学发展观，动员并组织全体青年职工，以创新为动力推进项目部生产经营水平、技术进步、降本增效管理创新提高经济效益和促进三个文明建设为目的。
二、活动主题:
创新创效，岗位建功。
三、活动内容:
青工“五小”创新创效活动主体是"小发明、小创造小革新、小设计、小建议”五项内容,宗旨是致力于组织动员引导广大青年职工服务企业的改革和发展，提高生产工艺技术、产品质里安全环保、管理创新降本增效等。
四、管理组织与分工
项目部将成立“五小"成果评审小组，“五小”成果评审小组负责组织本单位"五小”活动的开展、评审、推荐、上报等工作。
五、活动对象:
项目部35周岁以下青年六、活动范围与方法:
(一)围绕项目部技术改造和引进技术的消化吸收,进行设备、工艺的小革新、小改造，不断改进设备性能，提高工艺水平，以确保产品质里、提高生产效率，降低成本和原材料消耗,促进安全生产。
(二)围绕工地引进的新产品，开展对新产品的小革新、小设 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 否则将公开批评，取消其评比资格。)
公司青工“五小”成果评审小组对年度“五小"成果进行评比表彰。评选出金、银、铜奖，分别奖励3000. 2000、1500元。
八、几点要求:
1、加强宣传教育，营造良好氛围。宣传教育是开展好活动的前提，党支部要通过会议，利用板报内部刊物、网络等多种宣传媒介对活动进行宣传，让青年职工了解活动的内容目的和开展机制,营造良好的活动氛围，从而有力地激发青工学技术、创业绩的热情。
2、精心建立机制，注重过程控制。党支部要在建立机制和加强过程控制上下功夫，根据本单位生产经营实际，主动争取项目部对此项活动在政策资金、人员方面的支持，逐步建立起项目立项、成果收集宣传奖励、推广应用等较完备的
活动机制。活动过程中职工要加强与领导的沟通，加强合作，共同成立项目部的“五小”成果评审小组，为参与活动的青工提供力所能及的帮助。活动中及时的表彰奖励是对活动最好的宣传⺁因此，应努力将活动纳入到单位内部的年度重点工作中去,不断扩大活动的影响力和实际效果并吸引更多青年职工参与到活动中来。 3、找准活动对象。项目部现场 线职工是此项活动的重点，一线职工集中的部门可发动职工勤动脑勤动手，积极发现工地生产加工中存在的问题，尽己所能地找出解决办法，并及时申报活动成果⺄对于科技人员，要采取课题立项的方式进行落实，鼓励青年科技人员勇于承担设计、工艺攻关中的重点和难点⺄管理及后勤岗位的职工要注重管理创新服务创新，要立足改进工作程序和方法，多提合理化建议，提高工作效率和质里。
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
以上为《“五小”创新创效活动方案》的无排版文字预览，完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。
图片预览
