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施工安装方案

1、施工准备

（1）组织工程师及项目部经理进行研究讨论，明确工程的重要环节、工期、质量安全等方面的具体要求。

（2）根据工程的特点确定工程施工的项目部组织。组织项目部的人员熟悉工程的情况，了解图纸，并根据图纸及施工的要求指定材料计划、准备施工机械、制定用工计划、施工进度表、质量保障措施、工期的安全保证措施，以保证工程按期完成。

（3）会同甲方或总包方某某负责人到施工现场考察，落实现场施工的条件、材料仓库、制作场地、宿舍用房等，保证施工计划的顺利进行。

（4）会同设计、监理对施工计划、施工图纸进行会审，及早发现施工中的问题。项目部经理必须认真的作好图纸及技术问题的记录，及时汇报。发现问题及时调整，并报***备案签字盖章。

2、施工方案

（1）提供锁具及配件开孔图纸给门厂或***，指导门厂或***按甲方及门锁的配套技术指标进行门制作，按照图纸开凿锁孔。经甲方、监理确认样板 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 意事项。

（8）项目经理主持配合开发商、施工单位、***组织验收，并在验收单上多方签字。

（9）有针对性的集中培训业主了解和正确地使用门锁。

3、施工质量保证措施

（1）、项目经理为工程质量现场第一责任人，与质量检查员、材料员组成质量控制小组，全程负责工程的质量。

（2）、材料部保证进场产品100%的合格，严格按照图纸施工，遵守施工操作规程。

（3）、公司工程技术部不定时的组织质量检查小组到施工现场检查，项目质量检查员，要作好施工质量日记录。

（4）、项目经理要定期***质检技术工程师、***和甲方工程部对施工质量进行监督检查，发现问题现场立刻整改。

（5）、对现场施工技术人员进行安全、质量意识宣传教育，接受各级的监督，及时解决施工中遇到的问题。

（6）、公司A/S售后服务部为工程用户建立电子档案，对质量进行跟踪管理、定期或不定期的回访，向业主了解使用情况，发现问题及时采取措施。

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