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***2020年度民主生活会剖析材料

***运销副总经理 纪某某

按照晋能控股集团党委《关于认真开好2020年度党员领导干部民主生活会的通知》要求和具体安排，聚焦2020年度民主生活会主题，真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，夺取决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的伟大胜利，开房全面建设社会主义现代化国家新征程，按照我省转型发展嶼新路的要求，结合个人思想、学习和工作实际，围绕理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率目标，在谈心谈话、征求意见的基础上，重点从形式主义、官僚主义方面查找、梳理存在的不足和问题，从思想、政治、组织、作风、纪律五个方面剖析问题根源，既找理论短板、工作弱项，也找思想差距、作风不足，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻检视自身存在的问题和不足，并剖析思想根源，进一步明确整改措施和努力方向，坚定目标使命。现报告如下：

一、本次民主生活会学习情况

通过党委中心组集体学习以及利用每天下午5:00-6:30进行自学，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，学习了党的十九届五中全会精神，研读了《习近平谈治国理政》第三卷，学习了习近平总书记在党的十九届五中全会、在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的重要讲话，学习贯彻了习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和“三篇光辉文献”，认真学习了党章、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《关于现固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》等文件精神。

二、“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会问题已全部整改完成。

三、个人有关情况

1、本人重大事项报告：

家属是同煤二中教师，女儿在XX***读研，无经商办企业行为，未兼职其他企业职务，无除工资外的其他经济来源。

现有住房两套，一套XX区福利房，面积68平米，一套XX市自购房，面积118平米；

无公务专用车，有私家车一辆， 2012年购买；

办公用房不超标准；

本人没有利用职务便利为家人谋取利益；无其他违规问题。

2、无群众反映、巡视反馈和组织约谈函询等问题。

四、存在的突出问题

五、原因剖析

（一）思想建设方面

虽然能够按照晋能控股集团党委和***党委要求，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》第三卷等重要文献，以及习近平总书记重要会议讲话精神。虽然感觉收获满满，笔记抄得不少，重点划得挺多，但在思想意识方面、新思想转化方面存在着一定的差距。一是学习系统性还不够，学习紧迫性不强烈。理论联系工作实际还不到位，对新思想消化、吸收效果不理想。二是对党的性质宗旨、基本路线、基本方略多停留在思想层面上，对意识形态领域的复杂性认识不到位。从讲政治的高度去分析、解决问题的意识还不强，政治鉴别能力还有待于提高。三是能够享受政治理论学习的收获，但多限于党委中心组集体学习，关于自身政治理论学习的长效机制还未真正建立。

（二）政治建设方面

能够坚持把政治建设作为自身党性锻炼的重要抓手，牢固树立四个意识，坚定四个自信，践行两个维护，不断提高自身政治能力。但距离“思想政治受锤炼”的目标还有差距。

一是做到“两个维护”，但对党的宗旨、路线、方略缺少深层次的思考，更多拘泥于贯彻执行的层面，如何运用新思想科学研判、在效解决解决发展中出现 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ,莫大乎忠”，始终做到明大德，牢记入党的初衷和誓言，在党爱党、在党言党、在党忧党、在党某某；守公德，在社会交往和公共生活中带头遵守社会公德；行有行规，在煤炭销售工作模范遵守行业操守；正确处理好公与私的关系。

3、自觉把自己的理想追求融入***党委的建设和***经营发展中，甘某某***的“老黄牛”，销售工作的“螺丝钉”，以平和心态、执着信念、高尚人格做好本职工作，带领运销系统全体员工聚精会神搞销售，一心一意谋发展，开创***运销工作新局面。

（三）组织方面

1、业务能力

克服能力恐慌情绪，练就新时代新作为的过硬本领。充分运用习近平新时代中国特色社会主义理论指导实际工作，自觉站在全局高度思考问题、谋划工作。在煤炭销售工作中树立“一盘棋思维”，建立公开、公平、公正的竞价拍卖销售机制，打破销售垄断壁垒，提高销售工作的透明度，实现阳光销售、智慧销售。

2、组织能力

坚持做一件事能抓住事物本质，做一类事则能把握事物规律，在销售工作实践中磨砺提升自己应难事、处乱事、临危事、敢担事的能力，做到既有敢于攻坚的胆识，又有“带队过河”的本事。***分管运销的副经理，我要求自己既要善于发现下属的长处，也能够包容下属的短处，用人做到人岗相适，人尽其才。

3、协调能力

我注重提高和***、***领导沟通的能力，维护上级权威，也坦诚地向上级领导表明自己的观点，开诚布公汇报工作情况。在与同事沟通中，注重内部运转效率，很多事情都要征求大家的意见，集思广益。

（四）作风方面

1、结合未来市场形势，研判和创新营销思路和方法，迎难而上，不断提高自身工作能力和知识水平，脚踏实地、全身心地投入到工作中去。克服自己重眼前、轻长远的销售管理思路，做好市场分析和营销预判工作。

2、深刻认识发展的差距实质是改革的差距，把握市场形势，抢抓市场机遇主动工作，为***煤炭营销制定建设、性务实措施，把“钉钉子”精神贯穿煤炭销售各项工作始终。

3、自觉主动适应新形势新挑战，避免多年从事销售工作的经验主义，从市场变化、区域的变化、工作环境的变化及销售工作实际出发去创造性、多元化地看待问题、分析问题、解决问题，破除因循守旧，发扬创新精神，坚持以创新激发动力活力。坚持好“一线工作法”、“三个三分之一工作法”和“十七亲自”，每个月都深入到煤矿井下一线、煤场一线、市场一线，深入到运销系统员工中去，现场解决问题、推动***和***的各项政策在运销系统落地生根、开花结果。

（五）纪律方面

1、坚持执行党的政治规矩和纪律，坚持党的原则，自觉履行党员义务和责任，主动做到有话公开说、有意见当面提，有利于团结的话多说、有利于工作的事多做，不讲条件、不讲得失，切实把党的主体责任体现在工作的方方面面。

2、严格执行中央“八项规定”和反“四风”，落实从严廉洁主体责任，自觉用党纪国法和道德准则规范自己，坚决杜绝自身和团队的腐败问题。

3、树立艰苦朴素的精神，深入理解党的艰苦奋斗和吃苦在先的精神实质，在工作中筑牢廉洁自律防线，坚持自重、自省、自警、自励，不讲排场、不摆架子、不谋图奢靡生活，永远保持健康的生活情趣和高尚的道德情操。

4、紧跟***党委和***党委的步伐，创新工作举措，推进工作落地，促进企业发展；支持***纪委工作，加强宣传教育，抓早抓小，严厉打击微腐败，净化营销工作环境；在运销系统正风肃纪，反腐倡廉，凝聚正风、正气、正能量，为***营造良好的销售氛围。

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