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H公司产品路标规划流程

Page 22会议输出的问题需要反复交流、渐进明细会议输出的问题需要反复交流、渐进明细循环往复，不断渐近明细项目计划项 目 沟 通 策 略明确目标

范围确认重大里程

碑确认活动分解准

备工作计划质量控制

实施指导书（区域）分项

目组运作进度计划

站点计划明确项目目标及范围

Page 33充分准

备周密制定正式发布项目计划项 目 沟 通 策 略明确目标

范围确认重大里程

碑确认活动分解准

备工作计划质量控制

实施指导书（区域）分项

目组运作进度计划

站点计划制定项目重大里程碑流程

Page 44《××产品工程交付活动里程碑样例及WBS分解字典》备货计划与实际信息工勘计划与实际信息

项目活动层层分解

项目目标、范围研发关键信息 内、外部交流修订

批准发布

客户配套工作计划项目里程碑PMBOK的WBS基础理论本期技术方案项目计划项 目 沟 通 策 略明确目标

范围确认重大里程

碑确认活动分解准

备工作计划质量控制

实施指导书（区域）分项

目组运作进度计划

站点计划项目活动分解

Page 55项目计划项 目 沟 通 策 略明确目标

范围确认重大里程

碑确认活动分解准

备工作计划质量控制

实施指导书（区域）分项

目组运作进度计划

站点计划项目质量控制流程

Page 66渐进明细 根据项目进度

计划初稿、人力

资源计划和项目

活动分解输出项目

进度计划项目计划项 目 沟 通 策 略明确目标

范围确认重大里程

碑确认活动分解准

备工作计划质量控制

实施指导书（区域）分项

目组运作进度计划

站点计划制定项目进度计划流程

Page 77 按照制定的区域计划，

通过区域开工会、内部沟通

会或报告的形式，按照区域

执行制定区域计划流程 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 诉服务目标备件准备项目交付流程文档体系维护体系客户满意品牌目标策略目标软件质量维护安全施工安全人员安全现网保障市场地位市场份额搬迁Nokia示范点服务态度项目管理项目实施组交付的产品和服务项目支撑、保障组支撑的客户感知度样板点建设网络安全项目流程 目标确定[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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