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员工晋升推荐表

推荐岗位： 填表日期： 年 月 日

姓 名



性 别



出生日期



年 龄





籍 贯



民 族



政治面貌



婚姻状况





工作年限



入司时间



所在部门



现岗位





第一学历



毕业学校



所学专业





最高学历



毕业学校



所学专业





职称及专业证书



联系方式





所受教育或培训

起止时间

学校名称

专 业

































工作

经历

起止时间

所在部门

职 务











































所受

奖励

时间

奖励名称

奖励原因























爱好

特长





自我

评价







个人的主要工作业绩总结和今后的工作思路：（不够可另附页）



部门负责人推荐意见





子公司总经理/分管领导推荐意见







晋升评估表-1

（晋***副总（含）及***部门副职（含）以上管理人员）

公司/部门



部门



姓名





岗位



拟晋升岗位



评估时间





主要工作成果：

1、

2、

3、

4、



评价分值：优秀（9-10分） 良好（7-8分） 一般（5-6分） 较差（3-4分） 差（0-2分）



评估内容

经理评价

总监/总经理评价



专业知识

通晓本工作专业知识、熟练掌握与工作相关的各项工作技能









熟悉本工作专业知识、能掌握与工作相关的较多工作技能









掌握本工作知识，仅了解与工作相关的部分工作技能









了解本工作知识，对于相关的工作技能了解不多









对本工作专业知识和技能了解较少







工作能力

负责完成过多项重要任务，有丰富的本岗位工作经验，能指导他人工作









负责完成过多项任务，有本岗位工作经验，能胜任本岗位的工作，能组织他人工作









负责完成过几项任务，有一定的岗位工作经验，能带领部分人工作









没有独立完成过任务，对本岗位工作有初步经验，基本符合本岗位要求









不能独立完成本岗位工作，缺乏经验







统筹安排能力

计划性强，能合理安排多项工作，时间利用率高









计划性较强，能统筹安排自己的工作，时间利用率较高









基本上按工作计划进度的要求工作，通常不能同时承担较多项工作，时间利用率一般









工作缺乏计划性，统筹安排本岗位工作的能力较弱，时间利用率较低









工作计划性差，不能合理安排自己的工作，时间利用率低







沟通表达能力

书面和口头表达能力很强，能准确表达意见，切中要点，独立快速完成重大方案的撰写









书面和口头表达能力强，表达意见清晰，独立撰写重大方案









书面和口头表达能力尚可，表达意见清楚，基本能独立撰写重大方案









书面和口头表达能力一般，表达意见一般，独立撰写重大方案困难









书面和口头表达能力较弱，表达意见不清晰，不能独立撰写重大方案







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用人建议：

□建议晋升 岗位，并试用 个月，工资定级 ，

每月 元。

□不予晋升



部门负责人意见：



子公司人资部意见：



子公司负责人意见：



集团分管领导审批：





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