国行银企对账业务管理办法

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国行银企对账业务管理办法(2020年版)

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第一章 总则

第一条 为加强银企对账管理,根据人民银行、银保监会和我行相关规定,制定本办法。

第二条 本办法所称“银企对账”,是指按照银企对账协议约定,银行向单位客户发送余额对账单或对账信息,单位客户核对后在规定期限内向银行反馈对账回执、确认对账结果的行为。

第二章 基本原则

第三条 基本原则

(一)独立性、制约性原则。“三分离”要求:账单核对和业务办理在机构、岗位、人员方面严格分离。“四严禁”要求:严禁营业机构擅自打印发放余额账单、单人回收回执、单人上门对账和代客对账。

(二)准确性、时效性原则。落实账户管理和会计制度要求,充分发挥对账工作的差错发现与案防预警作用,及时提示风险。

(三)差异化管理原则。根据客户规模、交易、属性等维度进行账户分类,在对账范围、方式、频率、结果等方面实施差异化管理。

(四)集约化处理原则。依托科技手段,推进对账流程优化与集中上收,提升集约运营质效。

第三章 组织分工

第四条 银企对账工作由对账管理部门统筹管理,客户/账户主管部门参与配合,营业机构参与推进。

第五条 总行职责

(一)运营管理部

负责全辖银企对账总体规划、管理制度和流程并监督执行;负责组织全辖银企对账运行相关风险的识别与评估工作;组织实施对账系统建设;对分行指导、检查、评价与考核。

(二)客户/账户主管部门

负责明确本条线客户账户对账范围和电子对账推广;协助收集客户需求、对账系统建设、相关问题整改等工作;协助建立对账风险管理框架,配合提供本条线对账产品风险评估信息。

第六条 分行职责

(一)对账管理部门

组织落实总行对账管理制度及要求;推进辖内对账实施和日常管理;负责本行对账系统日常应用维护和预处理系统建设;负责辖内对账运行、风险监控、检查考核、培训与报告等。

(二)客户/账户主管部门

负责明确本条线特殊客户/账户范围和电子对账推广;负责提供真实、准确、完整的客户/账户对账信息,落实客户失联、信息缺失等导致对账失败的核实;协助对账系统建设、回收上门及相关问题整改等。

(三)营业机构(含各级机构营业部、营业网点和允许开立客户账户的业务部门,下同)

负责银企对账协议签约与维护;落实不符核查、错账调整、电子对账宣传推广等。

第四章 管理架构

第七条 总行、一级分行、二级机构(含二级分行和***)设置专职团队或岗位管理。各行应根据本行账户规模、账单总量、技术手段、人员配置等情况,推进对账集约化运营,对应设置业务管理、实务操作、风险内控等岗位,明确岗位职责。

第八条 人员要求:履职尽责,合规操作;熟悉会计基本制度和对账管理及相关知识;具备组织能力,熟练操作办公应用系统。

第五章 对账范围

第九条 银企对账范围包括单位结算账户、单位定期(通知)存款账户、协定存款账户、其他存款账户、贷款账户等。

(一)除银行与客户另有约定外,以下账户可不进行余额对账:

1.长期不动户(含自动结转和未自动结转);

2.验资账户;

3.外汇待核查账户;

4.已建立高频核对机制或通过专用系统或特定方式对账的账户,包括但不限于:公务卡/公司卡结算账户;签约全球现金管理平台账户;签约MT940/MT950等账单服务账户;通过全球托管系统(GCS)或网银对账的托管账户;通过SWIFT自动核对或逐笔签发“交易证实书”对账的资金拆借或资产互换类同业账户;特殊目的载体(SPV)账户[特殊目的载体(SPV)是指为持有特定资产而对外发行新金融工具,并合法拥有该特定资产,具备完整独立账户的金融实体。包括证券投资基 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 现1次、2次、3次提示改进型不良行为表现的,绩效考核等级不应高于B+、B、C等级;出现应直接认定为C、D等级的不良行为表现的,确定为C、D等级。

第十四章 附则

第四十二条 本办法适用于总行及境内[本办法所称“境内”,不包含我国香港、澳门、台湾地区;中国香港、中国澳门、中国台湾地区/机构参照境外地区/机构管理。]分支机构。当地监管要求严于本办法规定的,按当地监管要求办理。各行应根据本办法制定实施细则,并报备总行。

第四十三条 本办法由总行国行运营管理部负责解释。

第四十四条 本办法自发布之日起执行。《国行银企对账业务管理办法(2016年版)》(国行发〔2016〕682号)同时废止。

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