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产品经理的具体工作职责

1、市场调研

做一个产品。首先，要了解行业跟市场的情况，这个市场要在我们进来之后还有可以分的利润，如果说进来之后，发现市场已经被分完了，那我们还有什么做的意义？市场调研，就是要搞清楚市场上有没有赚钱的可能。

2、竞争分析

竞争分析就是这个行业有哪些人在做？他们做的情况是什么样子的？他们是怎么做的？

3、产品策划

重点是有关这个产品的设想，包括理念、实物、营销推广等等，去形成一个产品的开发思路。规划产品做什么功能，怎么做。画出大概的结构图，标注信息，工作分解，画产品图，需要绘制实际的功能、位置等，以便开发人员快速明白你的意思。

4、需求的挖掘和分析

在挖掘需求的过程中，就需要产品经理充分地了解用户，熟悉市场而且 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 目计划，分配任务，跟踪项目进度。

7、和开发人员协调：

产品经理需要和开发人员对接，产品经理需要清楚自己想要的功能需要用到几个开发，这些开发人员需要花多少时间可以完成，自己应该如何去做工作的排序，应该优先开发哪些功能等。产品经理要掌握一些开发知识，这样才能够流畅***的开发人员配合工作。

8、项目管理与风险把控

产品经理负责把握产品目标，时间节点，跟踪技术开发，完成产品测试验收，并按标准把关产品上线。项目执行中严格控制成本预算，把控产品质量，对项目可能出现的风险进行预测、防控，并制定应急预案。

产品经理也有一个岗位的发展，那就是从项目管理到需求分析再到产品经理，而产品经理整个的工作过程，其实就是从需求出发，产出方案，拿到结果。

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