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对管理者的访谈报告

访谈对象：

网商交流平台主管

职务：六组主管

性质：兼职平台

被访谈组织的基本情况

QT平台兼职

淘宝方面

兼职

成新兼职，多劳多得

访问提纲

您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？

平台的核心竞争力体现在哪一方面？

这样的管理模式有什么优点？

如何更好的管理员工，是否有相应的员工管理制度？

某一天的工作活动

对于平台的长远规划

访谈记录：

1、您好，很高兴能进行这次访谈活动，能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应该具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？

答：领导才能，质量管理。及时掌握信息，有组织能力，有敏锐的洞察力，在负载的经济活动中，要有应变能力，其中最重要的是把握机会的能力。

2、那么请问一下，您认为该平台的核心竞争力体现在哪一方面？

答：QT平台兼职首先靠的是 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 式有了更多的了解。

身为主管这一管理者对象是整个平台，需要的不仅仅是深厚的行业知识，对于资金风险的承担，更多的是企业的运行能力---管理能力，尤其在概念能力上。一个平台如何发展，需要怎样的人才都是值得管理者深思的问题。

最后，管理不是凭空诞生的，是***企业的基本情况，需要发挥人的主观能动性。管理的模式和结构更不是一成不变，是需要不多更新和不漏的。通过本次的采访，让我更好的将理论知识和实践联系起来。而管理二字需要更多的体验和实践，是需要日后不断的探讨和研究的。

此访问项目是由我们实训访问小区的三位成员一同完成的访问报告及访谈，我在此次项目中所担任的角色是采访者，从采访者的角度出发，我发现企业管理者是非常具有决策性和组织领导性的，他们大多头脑思维清晰，条理清楚。对我们采访者有非常具有耐心，其受访者所展现出来的品质是值得我们这些后辈学习的。

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